知恵袋：日本経済の成長率が伸びない理由_2307f
本投稿では、「Yahoo！知恵袋」サイトの質問と回答を、ChatGPTで見直してみます。
overview
note.comでは、投稿した回答を、もっと深掘りしています。
orientation
以下の「Yahoo！知恵袋」サイトの質問と回答を深堀りしてみる。
日本経済が、低成長になっている理由についての質問。
私の回答は、以下の2点について、言及。
１．バブルの後始末の失敗
２．グローバリゼーションへの対応
ChatGPTで、この回答をベースに深掘りしてみる。
Q: 以下の問い<question>と回答<answer>をもとに、<subject>と、各々の<viewpoints>と<topic sentences>と、その<results>を抽出ください。
ChatGPT's responses
主題: バブルの後始末の失敗が日本経済の低成長の主な理由となっている
視点1: 不良債権処理の遅れとリスクマネー不足による消費不足
トピック文1: バブル崩壊後の不良債権処理とリスクマネー不足が経済の成長を妨げた
結果1: 日本経済では消費不足が生じ、GDPの成長率が低下した
視点2: 家計の貯蓄傾向と経済活動の穴埋めの困難さ
トピック文2: 家計の貯蓄と消費の関係とそれによる経済への影響
結果2: 家計の貯蓄傾向が続き、民間の経済活動では消費不足を補填できなくなった
視点3: 政府のケインズ政策と成長率の補填
トピック文3: 政府のマネー投入によるケインズ政策と成長率の維持
結果3: 政府が失業対策として有効需要を創出し、GDPの低下を補填しているが、成長率は限定的である
結果の概要:
バブル崩壊後のバブルの後始末の失敗により、不良債権処理が遅れ、リスクマネーが不足したことが経済の低成長の主な理由となりました。家計の貯蓄傾向や民間の経済活動の穴埋めの困難さも成長率の減速に影響を与えました。政府はケインズ政策を通じて成長率の補填を試みていますが、成果は限定的であり、日本経済の平均成長率は0.4％程度と低い水準にとどまっています。
主題: グローバリゼーションへの対応不足が日本経済の低成長の主な理由となっている
視点1: 日本企業の海外進出と国内への還元不足
トピック文1: 日本企業の海外進出と経済への還元不足の関係
結果1: グローバル製造業は増益を続けているが、その利益は日本国内に還元されず、国内の設備投資は増えない状況にある
視点2: 第二次産業から第三次産業への転換と生産性の低さ
トピック文2: 第二次産業から第三次産業への転換と生産性の課題
結果2: 第三次産業、特にサービス業の生産性が低く、内需の活性化が必要である
視点3: 需要が縮小している産業分野への労働者の移動の必要性
トピック文3: 需要縮小産業から成長産業への労働力の転換の重要性
結果3: 成長が見込める産業分野への労働力の移動促進が必要である
結果の概要:
日本経済の低成長の主な原因は、グローバリゼーションへの適切な対応不足です。日本企業の海外進出による増益は国内に還元されず、国内の設備投資が増えない状況にあります。また、第二次産業から第三次産業への転換が進んだものの、特にサービス業の生産性が低く、内需の活性化が求められています。さらに、需要が縮小している産業分野から成長が見込める産業分野への労働力の移動を促進する必要があります。これらの対応不足が日本経済の低成長を招いている要因となっています。
appendix
以下、こちらが提示した回答文。(1758文字)
＞日本経済の成長率が減速した主な理由は何ですか？
成長しない原因は、
バブルの後処理の失敗と、グローバリゼーションのためです。
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## バブルの後始末の失敗
１９９６年からバブル崩壊による影響で、不景気になりました。で、１９９８年のアジア為替危機をきっかけに、バブルの後始末としての不良債権処理が進み、２００２年までに市中にあるリスクマネーのが１００兆円、消滅しました。日本経済は、リスクマネー不足により、国内民間投資が、されず、経済全体として、消費不足となりました。
日本経済の場合、家計が所得のうちの２０～３０％を消費せずに、貯蓄する傾向があります。家計が貯蓄して消費しない分、他の経済主体が消費を穴埋めしないと、経済全体としては、消費不足となり、ＧＤＰが、前年比マイナスになる圧力があります。
１９９８年までは、家計が貯蓄して消費しない分を、企業が設備投資したり、家計が住宅ローンを組んだりして、穴埋めしていました。
１９９８年以降は、家計が貯蓄して消費しない分を、民間の経済活動では、穴埋めできない状況です。
で、１９９８年以降、家計が貯蓄して消費しない分を、政府が負債をもって、マネーを確保して、そのマネーで、市中にある財・サービスを購入することで、市中にマネーをバラいています。これは、家計が貯蓄して消費しない分で、GDPが前年比マイナスになると、前年に確保されていた供給力（労働者）が充分に活用できず、労働者が失業すると政府は想定しているからです。で、政府は、失業対策として、家計が貯蓄して消費しない分、有効需要を創出して、穴埋めしています。これを、ケインズ政策といいます。
ケインズ政策では、家計が貯蓄して消費しない分を、GDPが前年比マイナスにならないように、つまり、GDPが前年比プラス０～１％になるように、補正予算などで調整して、GDPを補填しています。
ケインズ政策でGDPを補填する状況では、GDPはプラス0～１％になりますので、１９９８年以降のGDPの平均成長率は、０．４％？になっています。
## グローバリゼーションへの対応
アジア為替危機などがありましたが、２０００年代中盤以降、韓国、台湾、中国、東南アジアに、社会インフラが整備され、製造業がグローバル化しました。
現在は、製造技術の機械化、自動化、高度化により、エネルギーと部品を確保できれば、機械で工場をオートメーション化が可能で、どこで作っても、それなりの品質が確保できる時代です。
日本企業は、２０００年代の円高もあり、積極的に、海外に進出し、グローバル化しました。海外で生産し、海外で販売し、海外でドルを稼いで、稼いだドルを、また、海外に拡大投資するという状況です。稼いだドルは、ドルのまま、海外で運用されるため、日本国内には、還元されません。
グローバル製造業は、軒並み、最高益を更新し続けていますが、日本国内には、さほど、投資されず、そのため、製造業による設備投資は増えない状況です。
昭和の昔は、GDPの３５％が、第二次産業でしたが、
令和の今は、GDPの２２％が、第二次産業の占める割合です。
平成の間に、第二次産業から、第三次産業に、日本の国内産業は、高次化しました。現在は、GDPの７０％以上を、第三次産業が占めています。
本来、ヒトが、第二次産業から第三次産業に移る際に、IT等の設備投資がされるべきでしたが、日本の企業は、人海戦術で対応したため、日本の第三次産業の生産性は低いです。とくに、第三次産業のなかのサービス業は、提供するサービスが、現場で対面で、提供され、在庫ができないため、生産性がなかなか高まりません。
日本のサービス業は、「日本語のカベ」があり、提供するサービスは、国内の内需が中心になります。そのため、国内のサービス需要が、活性化しない限り、なかなかサービス業が活性化しないのです。
日本のサービス業の一部は、昭和の頃の供給構造のままである産業分野も多く、人口動態の変化により、既に需要が縮小している分野に、昭和のままの供給力を維持していて、低価格競争で、その産業に囲われている労働者は、低賃金のままという状況です。
需要が縮小している産業分野から、今後、成長が見込める産業分野への労働者の移動を促進することが必要です。
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