忘備録＞地方の中堅病院が整形外科に依存しない収益モデルを構築するために、多様なアプローチ

1. 兵庫県の西脇市民病院のICT活用と遠隔診療

• 事例: 西脇市民病院では、ICT（情報通信技術）を活用した遠隔診療やテレメディスンに取り組んでいます。地域の医療資源が限られているため、遠隔地に住む患者や通院が難しい高齢者に対して、診察や健康管理を行うシステムを導入しています。これにより、特に慢性疾患や定期的なフォローアップが必要な患者に対して、より効率的に医療を提供することができ、患者数を増やすことができました。

• ポイント: 遠隔診療の導入により、地域住民へのアクセスを広げ、診療科を超えた収益源の多様化を実現しています。

2. 宮崎県の宮崎大学病院の地域医療連携

• 事例: 宮崎大学病院は、地域の小規模クリニックや診療所と連携し、専門的な医療が必要な患者を紹介されるシステムを整備しています。特に、心臓血管センターや糖尿病センターを設置し、各分野の専門外来を強化することで、地域からの患者紹介が増加しています。これにより、整形外科以外の専門医療分野で収益を増加させています。

• ポイント: 地域の医療機関との連携により、患者紹介が増え、専門的な診療科を強化することで、整形外科に依存しない収益構造を作り出しています。

3. 千葉県の亀田総合病院の観光医療（メディカルツーリズム）

• 事例: 亀田総合病院では、観光医療（メディカルツーリズム）に力を入れています。海外からの患者を積極的に受け入れ、がん治療や整形外科手術、歯科治療などの高度医療サービスを提供しています。特に、日本の医療水準の高さや先進的な治療技術を求める外国人患者をターゲットにしたプロモーションを行っています。

• ポイント: 外国人患者をターゲットにした観光医療により、他の診療科でも収益を確保し、地域医療の枠を超えた収益拡大を実現しています。

4. 大分県の大分市医師会立アルメイダ病院の総合診療科の強化

• 事例: アルメイダ病院では、地域住民のニーズに応えるために総合診療科を強化しています。特に、複数の疾患を持つ高齢者や、診断が難しいケースに対して、総合的な診療を提供することで、患者の長期的な管理を行っています。これにより、内科やリハビリ科、緩和ケアなど、複数の診療科が連携して患者のケアを行う体制が確立されました。

• ポイント: 総合診療の強化により、整形外科に依存せず、複数の診療科が連携して収益を上げるモデルを構築しています。

5. 福岡県の福岡徳洲会病院の外来専門クリニックの設立

• 事例: 福岡徳洲会病院は、外来専門のクリニックを設立し、患者の迅速な診断や治療を提供しています。特に、整形外科以外の内科、皮膚科、耳鼻咽喉科などの外来専門診療を強化することで、日帰り手術や短期入院を増やし、効率的に収益を上げることに成功しています。

• ポイント: 外来診療に特化したクリニックの設立により、患者の診療フローを効率化し、収益性の高い分野を多様化しています。

6. 岡山県の川崎医科大学附属病院の医療ツーリズムと国際医療

• 事例: 川崎医科大学附属病院では、医療ツーリズムを通じて外国人患者を積極的に受け入れています。特に、先進的な内視鏡手術やがん治療など、高度な医療を求める海外からの患者をターゲットにしたプロモーションを行っています。国際患者専用のサポートスタッフや通訳を配置し、海外からの患者に対する医療サービスを提供しています。

• ポイント: 国際医療の強化により、国内患者だけでなく、外国人患者をターゲットにした収益源の多様化を図っています。