一朝一夕にはいかない2025年の過ごし方
あけましておめでとうございます。
工場メンテナンス保全ツール、いわゆる
CMMS（Computerized Maintenance Management System:コンピュータ化された設備保全管理システム）
の分野でスタートアップを目指してる能登と言います。
公開はしてますが、まだテスト期間なので。。。。全然です。秘密の扉が隠れてるので、そこをクリックすると内部まで飛べますｗ
年末年始は、上記サイトの製作とCMMSツール（アプリ）の製作に集中できたのですが、やはり一朝一夕にはいかないということを徐々に感じ始めてます。特にプロモーションの部分においてなんですよね。
（動画、SNS、各種メディア、SEO…)
2025年は、こうしたプロモーションの部分をどうしたらいいか悩んでるけど、
ただ、どの人もいうのですが、結局行動するかどうかなんだと思ってる。
好きか嫌いかは置いておいて、インフルエンサーの三崎優太さんがいうのは、とにかく小さくても売って利益を得るというスモールスタートアップをしろってことなんだと思ってます。
まずはとりあえずやってみる。そこからですね。
2025年第一四半期は
1月
【WEBアプリ】
・CMMSツールの作りこみ
（自動メール機能、セキュリティ、使いやすさ）
【プロモーション】
・特許の申し込み
・note, Mediumへの寄稿およびX（twitter)、インスタグラムへの投稿
2月
【WEBアプリ】
・CMMSツールの作りこみ
（AIの搭載、SCADA機能の実装）
【プロモーション】
・note, Mediumへの寄稿およびX（twitter)、インスタグラ
・各種ビジネスコンテストへの申し込みと参加。
それと社団法人や雑誌への寄稿。
3月
【WEBアプリ】
・トライアル実施。
できるならば、300円でもいいので、収益化をしたい。
ここで300円でも稼げれば、自信とモチベーションアップになる
【プロモーション】
・note, Mediumへの寄稿およびX（twitter)、インスタグラ
・各種ビジネスコンテストへの申し込みと参加。
それと社団法人や雑誌への寄稿。
今年は、一朝一夕であるというならば、勇往邁進でいきたい。
少し、時間も無くなってきているところもあって、ペースアップを図りたい。
そうした点で、今日はもう寝ようっていうときや、今日はもう疲れたというときも、そこからあと１％だけでも進める。
そうした事をモットーにしてやる2025年にする。
おそらく私のwebアプリは世界に革新をもたらす。
必ず成功できるように、頑張るので、引き続き暇つぶし程度で読んでください。