「数字の観点からの経営格言集」〜「成功法則を学ぶよりも成功に必要なこと」について

１．この記事について

⑴ この記事の対象者と趣旨

　この記事は、ビジネスの現場で使える「経営数字の知識を身につけたい！」と考えている方に向けた内容となっております。

　特に「数字アレルギー」をお持ちの方や「ビジネス数字が苦手」という方に向けた内容となっており、よくある簿記検定試験など「問題の解き方」を主とする試験勉強ではなく、企業会計や経営分析などの「経営数字」でビジネスで活かせる内容のものをお伝えしていきたいと思います！

⑵ この記事の特徴

　ビジネスパーソンの皆さまは「お時間」はありません！なので、【５分程度】でさっと学べるように、「原理原則」を「簡潔明瞭」に解説することを心掛けております。

⑶ 前回までの記事内容

　前回の記事では「経営数字の観点からの格言集」について記事を書きました。
多くの会社の決算書を分析すると、「失敗には多くの共通点」があることがわかります。この格言集では、その「共通点」を集約して格言としてまとめております。

２．「経営数字の観点」からの格言をご紹介

　私自身、公認会計士合格後に様々な企業さんにいきました。

それこそ、上場企業だけでなく中小企業さんやベンチャー企業さん、さらには地方自治体や学校法人なんかも見ていたのですが、その中で「決算書」の数字と経営実態を見ていくうちに、「経営に関する共通点」があることに気づいたんです。

そして、その共通点について、16条の格言にまとめた「格言集」を作りました。

この格言集は、印刷して社長さんや経営幹部の方に無料配布したり、当社の経営トレーニングや企業研修でお配りしているので、今回、この記事でもその内容を一部ご紹介するとともに、無料ダウンロードできるようにしております。

次のような対象者と利用方法が考えられますので、該当する方はぜひ、ご利用ください。

【対象者】
・ビジネスに携わる方全員
・特に経営者の方や経営幹部の方

【利用方法】
格言集では、特に会社経営において注意すべき点を数字の側面から簡潔な言葉でまとめています。

＜ダウンロードはこちら＞

３．格言集の中身を一部ご紹介（成功はアート）

【格言その３】
成功はアート、失敗はサイエンス。
経営者・幹部は「失敗」からこそ学ぶべきものが多くある。

＜解説>
巷には成功法則の本が並び、成功した経営者や実業家の講演会を聞いて、成功の秘訣を学ぼうとする人は実に多いものです。

しかし、実は成功法則は無数にあり、また、その人だからその方法で成功したといえることが多いのです。つまり、成功法則には「再現性」がありません。

これに対して、会社経営の失敗は、多くの事例をつぶさに分析すれば、その中で通底している共通項が存在することが分かります。つまり、失敗事例には再現性があるわけです。

ここに「成功はアート、失敗はサイエンス」と言われる所以があります。

イチロー選手が上手くいかなかったことは、プロ１年目の選手でも上手くいかないことが多いし、漫画ワンピースの尾田先生が上手くいかなかったことは、漫画家の卵でも同じように上手くいかないことが多いのです。

ちなみに、HISという大手旅行会社は、新型コロナウィルス蔓延により、相当な打撃を受けたそうですが、創業者である澤田会長が、次のようなインタビューに答えた記事がありました。

「想定外なので想定できなかったと思うのですが、今、後悔していることはありますか？」

「事業が上手くいっている時に、売上の柱を何本か育てておけば良かった。」

普通、事業が上手くいっている場面では、「入れ食い状態」ですので、そこにコストを投下すればするほど、リターンも大きくなります。

ですが、将来その事業がダメになった時のことを今の時点で考えて、別の柱を作ろうということはなかなかしません。ですが、この澤田会長の失敗談を知っておけばどうでしょうか？将来、再びパンデミックが起きるとも限りませんし、あなた自身が行っている事業がライフサイクルの変化により衰退する可能性もあります。

そのことに備えて、澤田会長の失敗を教訓にして手を打っておくことができますね。

本当に失敗にはパターンがあるというのが、多くの会社の決算書の数字を分析して痛感します。その意味でも、「失敗事例」「失敗の共通点」をあらかじめ知っておくことは、事業成功にとって非常に有用です。

はい、今回の内容は以上です。

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