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介護事業

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介護事業所の管理者やリーダーに向けて、事業運営についてのトピックスを書いています。
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#リーダー

リーダーシップを「見える化」するための3つのステップ

第1章: はじめに リーダーシップとは、多くの場合、目に見えない存在だと言われます。 リー…

経営者にとって一番大事な「人に動いてもらう」ための「伝わる」方法

経営者として最も重要な要素は、「人に動いてもらうこと」だといえます。 経営者が1人で頑張…

職場のリーダーに求められる「成果」とは?リーダーとして評価を上げるための成果の出…

こんにちは! 職場のチームリーダーとして働いているみなさんは、自分が組織からどのような「…

リーダーが押さえるべき、コミュニケーションコストの最適化戦略

こんにちは! みなさんの職場では、スタッフ同士のコミュニケーションはどのように行われてい…

「常に忙しそうなリーダー」が周囲に与える大きな影響

こんにちは! みなさんの職場では、リーダーが毎日忙しそうに仕事をしている姿を見ていますか…

優秀な現場スタッフがリーダーになってつまずく本当の理由

こんにちは! みなさんの職場で、現場の仕事がバリバリできていたのに、役職者になったらうま…

「伝える」だけでは動かない!リーダーが実践すべき“伝わる言語化”のテクニック

こんにちは! チームリーダーとして働いているみなさんは、いかにチームメンバーに自分の意思を伝えて動いてもらうか?ということに日々苦心されていることと思います。 リーダーとは、人に動いてもらって成果を出すことが仕事ですから、いかに人に動いてもらうための「伝え方」ができるか?は非常に重要なポイントになります。 今回の記事では、チームメンバーにリーダーとしての意図を伝え、いかに「動いてもらうか?」というテクニックについて解説したいと思います。 それではいってみましょう! 1

現場第一主義になりがちな介護リーダーが知っておくべき視点

1. 現場第一主義の介護リーダーの特徴とその背景介護現場では、「現場第一主義」という言葉…

リーダーが成功するために意識すべき3つのポイント「視野・視座・視点」

はじめにリーダーとして、日々、多くの決断を迫られていませんか? チームを率いる責任を背負…

「すごいリーダー」じゃなくてもOK!組織を成長させるリーダーの新常識

こんにちは! 今日は、組織の人数が大きくなればなるほど、リーダーの役割を変化させていかな…

【リーダー論】どんなリーダーにも必要な条件とは?

こんにちは! ひろ社長(@matworks)です。 今日は、以前Twitterで投稿した以下のツイートに…

介護事業の現場リーダーが押さえておくべきマネジメント術10選

こんにちは! 介護事業所の現場リーダーとして、日々忙しい業務をこなしながら、スタッフや利…

介護事業所の成果を最大化!効率的な人材育成の秘訣とは?

こんにちは! 介護事業所の管理者として、日々の業務を管理しながら、スタッフの育成について…

KPIマネジメントで成果を出せる介護事業所にしよう!

みなさん、こんにちは! 今日は「KPIマネジメントで成果を出せる介護事業所にしよう!」というテーマでお伝えしたいと思います。 KPIという言葉は、ビジネス界ではよく聞くかもしれませんが、介護事業所においても非常に重要なツールです。 少し堅苦しいように感じるかもしれませんが、実際にKPIを使いこなすことで、事業所運営が驚くほど効率的になり、成果を出せるようになります。 では、早速その詳細を見ていきましょう。 1. KPIとは?まず、KPI(Key Performanc