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介護事業

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介護事業所の管理者やリーダーに向けて、事業運営についてのトピックスを書いています。
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#作業療法士

「常に忙しそうなリーダー」が周囲に与える大きな影響

こんにちは! みなさんの職場では、リーダーが毎日忙しそうに仕事をしている姿を見ていますか…

現場第一主義になりがちな介護リーダーが知っておくべき視点

1. 現場第一主義の介護リーダーの特徴とその背景介護現場では、「現場第一主義」という言葉…

「すごいリーダー」じゃなくてもOK!組織を成長させるリーダーの新常識

こんにちは! 今日は、組織の人数が大きくなればなるほど、リーダーの役割を変化させていかな…

成果を上げる管理者とそうでない管理者の違いは、「第2領域」の仕事にある

こんにちは! 今日は、介護事業所のリーダーにとって一番重要な仕事についてお話をしたいと思…

なぜあの管理者は評価されるのか?介護事業所に求められる全体最適の思考法

1. はじめに介護事業所の管理者として評価されるためには、いくつかの重要なポイントがありま…

【保存版】介護事業を起業するための全ステップ解説!

こんにちは! 私はこれまで、介護福祉事業を12年経営してきて、7つの事業を立ち上げてきました…

介護事業の現場リーダーが押さえておくべきマネジメント術10選

こんにちは! 介護事業所の現場リーダーとして、日々忙しい業務をこなしながら、スタッフや利用者のケアをしっかりと管理するのは大変ですよね。 そんな中で「どうすればもっと効率的にマネジメントができるのか?」と悩むことも多いのではないでしょうか。 そこで今回は、介護事業所の管理者や現場リーダーが押さえておくべき「マネジメント術」を10個紹介します。 これらのポイントを実践すれば、現場が円滑に回り、利用者さんにもスタッフにもより良い環境を提供できるはずです。 ぜひ、実務に取

忙しい介護の現場で管理者が時間を確保する方法

こんにちは! 介護事業所の管理者として、毎日忙しい業務に追われている中で、「もっと時間が…

在宅ケアにも知的刺激を!継続的な学びが成長を促す

こんにちは! 今日は、「在宅医療・介護の分野での知的刺激」について話したいと思います。 …

介護事業所の管理者必見!会社の理念からブレイクダウンして事業所の目標を作る方法

こんにちは! 今日は「会社の理念やビジョンを基に、どうやって事業所の具体的な目標を作るの…

【詳細解説】KPIを使って介護事業所の成果を上げる方法!

こんにちは! 先日、こちらの記事で介護事業所のKPIマネジメントについて軽く解説しました。 …