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介護事業

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介護事業所の管理者やリーダーに向けて、事業運営についてのトピックスを書いています。
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#理学療法士

「常に忙しそうなリーダー」が周囲に与える大きな影響

こんにちは! みなさんの職場では、リーダーが毎日忙しそうに仕事をしている姿を見ていますか…

現場第一主義になりがちな介護リーダーが知っておくべき視点

1. 現場第一主義の介護リーダーの特徴とその背景介護現場では、「現場第一主義」という言葉…

「すごいリーダー」じゃなくてもOK!組織を成長させるリーダーの新常識

こんにちは! 今日は、組織の人数が大きくなればなるほど、リーダーの役割を変化させていかな…

成果を上げる管理者とそうでない管理者の違いは、「第2領域」の仕事にある

こんにちは! 今日は、介護事業所のリーダーにとって一番重要な仕事についてお話をしたいと思…

なぜあの管理者は評価されるのか?介護事業所に求められる全体最適の思考法

1. はじめに介護事業所の管理者として評価されるためには、いくつかの重要なポイントがありま…

【保存版】介護事業を起業するための全ステップ解説!

こんにちは! 私はこれまで、介護福祉事業を12年経営してきて、7つの事業を立ち上げてきました…

介護事業で起業するのはありか?なしか?

こんにちは、ひろ社長です。 この記事では、「今の時代、介護事業で起業するのはありなのか?」という内容についてお伝えしたいと思います。 当noteの対象は、以下のお悩みがある方です。 ・介護事業で起業したいと思っているが、実際どうなのか? ・介護事業の将来性について知りたい ・実際に起業している社長の話を聞いてみたい 私もそうでしたが、起業前には不安がつきものです。 起業して絶対に成功するなんて確約はありませんから、不安要素は必ず出てきます。 ただ、起業する上で絶対

目標をもつことが良いことなのか?

あなたは、5年先、10年先の目標を持って動いていますか? 私は持っていません。 いきなり出…

訪問看護はリハビリに厳しい改定の予測

昨日の介護給付費分科会にて、訪問看護の改定の方向性が出た。 やはり今回もリハに厳しい改定…

経営者は、いち早く現場から抜ける努力を

こんにちは。 今日は、「経営者はいち早く現場から抜ける努力をしましょう」という話をしてい…

介護事業の現場リーダーが押さえておくべきマネジメント術10選

こんにちは! 介護事業所の現場リーダーとして、日々忙しい業務をこなしながら、スタッフや利…

忙しい介護の現場で管理者が時間を確保する方法

こんにちは! 介護事業所の管理者として、毎日忙しい業務に追われている中で、「もっと時間が…

在宅ケアにも知的刺激を!継続的な学びが成長を促す

こんにちは! 今日は、「在宅医療・介護の分野での知的刺激」について話したいと思います。 …

介護事業所の管理者必見!会社の理念からブレイクダウンして事業所の目標を作る方法

こんにちは! 今日は「会社の理念やビジョンを基に、どうやって事業所の具体的な目標を作るのか」というテーマについてお話しします。   特に、介護事業所の管理者やマネージャーにとって、会社全体の理念やビジョンを実際の現場に落とし込むことは重要なスキルです。   「理念は分かっているけれど、どうやって現場で活かせばいいの?」と感じる方も多いのではないでしょうか。   この記事では、理念やビジョンを具体的なアクションにブレイクダウンし、事業所の目標設定を効果的に行う方法をお伝