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介護事業

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介護事業所の管理者やリーダーに向けて、事業運営についてのトピックスを書いています。
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#チーム

リーダーシップを「見える化」するための3つのステップ

第1章: はじめに リーダーシップとは、多くの場合、目に見えない存在だと言われます。 リー…

職場のリーダーに求められる「成果」とは?リーダーとして評価を上げるための成果の出…

こんにちは! 職場のチームリーダーとして働いているみなさんは、自分が組織からどのような「…

リーダーが押さえるべき、コミュニケーションコストの最適化戦略

こんにちは! みなさんの職場では、スタッフ同士のコミュニケーションはどのように行われてい…

「常に忙しそうなリーダー」が周囲に与える大きな影響

こんにちは! みなさんの職場では、リーダーが毎日忙しそうに仕事をしている姿を見ていますか…

優秀な現場スタッフがリーダーになってつまずく本当の理由

こんにちは! みなさんの職場で、現場の仕事がバリバリできていたのに、役職者になったらうま…

あなたの「常識」は会社の「常識」? 多様性の中で価値観の統一がもたらす劇的な効果

こんにちは! みなさんの職場では、自分では「当たり前」「常識」と思っていることが他の人に…

「伝える」だけでは動かない!リーダーが実践すべき“伝わる言語化”のテクニック

こんにちは! チームリーダーとして働いているみなさんは、いかにチームメンバーに自分の意思を伝えて動いてもらうか?ということに日々苦心されていることと思います。 リーダーとは、人に動いてもらって成果を出すことが仕事ですから、いかに人に動いてもらうための「伝え方」ができるか?は非常に重要なポイントになります。 今回の記事では、チームメンバーにリーダーとしての意図を伝え、いかに「動いてもらうか?」というテクニックについて解説したいと思います。 それではいってみましょう! 1

リーダーが成功するために意識すべき3つのポイント「視野・視座・視点」

はじめにリーダーとして、日々、多くの決断を迫られていませんか? チームを率いる責任を背負…

「問題意識」をもてていますか? 〜個人とチームの成長を加速させる重要な姿勢とは?…

こんにちは! 今日は、「問題意識をもつ」ことが、なぜ個人やチームの成長を加速させるのか?…

これからの介護マネージャーに必要な『チームワーク』の作り方

こんにちは。 介護事業所で管理者やマネージャーとして働く皆さんは、日々忙しい業務の中でス…

介護事業所のリーダーがやりがちな失敗10選!

こんにちは! 今日は、介護事業所のリーダーが陥りやすい「失敗」についてお伝えしたいと思い…

毎日疲れているリーダーへ。ストレス管理と自己ケアの極意。

こんにちは! 今回は、介護事業所のリーダーとしての責任感や業務の多さから感じる「ストレス…