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介護事業

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介護事業所の管理者やリーダーに向けて、事業運営についてのトピックスを書いています。
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#介護

リーダーシップを「見える化」するための3つのステップ

第1章: はじめに リーダーシップとは、多くの場合、目に見えない存在だと言われます。 リー…

「常に忙しそうなリーダー」が周囲に与える大きな影響

こんにちは! みなさんの職場では、リーダーが毎日忙しそうに仕事をしている姿を見ていますか…

「伝える」だけでは動かない!リーダーが実践すべき“伝わる言語化”のテクニック

こんにちは! チームリーダーとして働いているみなさんは、いかにチームメンバーに自分の意思…

現場第一主義になりがちな介護リーダーが知っておくべき視点

1. 現場第一主義の介護リーダーの特徴とその背景介護現場では、「現場第一主義」という言葉…

ただ「違い」をつくるだけではない「差別化」の本当の意味

1. はじめに: 差別化の基本的な考え方こんにちは! 今日は、近頃レッドオーシャンになってき…

リーダーが成功するために意識すべき3つのポイント「視野・視座・視点」

はじめにリーダーとして、日々、多くの決断を迫られていませんか? チームを率いる責任を背負…

「すごいリーダー」じゃなくてもOK!組織を成長させるリーダーの新常識

こんにちは! 今日は、組織の人数が大きくなればなるほど、リーダーの役割を変化させていかなければならない、という内容についてお伝えしたいと思います。 1. 組織の成長とリーダーの役割の変化 組織の人数が30人を超えると、カリスマ的な「すごいリーダー」が一人いるだけではどうにもならない、という状況が出てくると思います。 最初はリーダーのカリスマ性とか能力が組織を引っ張ってくれるかもしれないですが、ある程度の規模になると、一人で全てを見て、決めて、動かすのはさすがに無理があ

成果を上げる管理者とそうでない管理者の違いは、「第2領域」の仕事にある

こんにちは! 今日は、介護事業所のリーダーにとって一番重要な仕事についてお話をしたいと思…

なぜあの管理者は評価されるのか?介護事業所に求められる全体最適の思考法

1. はじめに介護事業所の管理者として評価されるためには、いくつかの重要なポイントがありま…

介護事業所の損益分岐点の計算と利益確保のコツ

こんにちは! 2024年上半期の介護事業者の倒産件数が過去最多を更新したというニュースが話題…

なぜあの事業所は選ばれるのか?介護業界で光る差別化のヒント

こんにちは! 介護業界は高齢化が進む中で需要が拡大していますが、同時に競争も激化していま…

【保存版】介護事業を起業するための全ステップ解説!

こんにちは! 私はこれまで、介護福祉事業を12年経営してきて、7つの事業を立ち上げてきました…

ケアマネさんに専門職として意見すること

先日、Twitterでツイートしたこの投稿について詳しく書きたいと思います。 介護保険では、ケ…

「言葉を扱う能力」はどうやって鍛えられるのか?

「言葉を扱う能力」はどうやって鍛えられるのか? どんな仕事でも、人との関わりがある仕事であれば、「言葉を扱う能力」は非常に重要です。 言葉を扱う能力が高ければ、必然的にコミュニケーション能力も高くなります。 例えば、介護事業であれば、 ・利用者さんやご家族の意図をくみとる ・利用者さんやご家族に誤解のないように分かりやすく伝える ・ケアマネさんに事業所としての意見を的確に伝える ・他事業所と連携して利用者さんに関わるために、情報共有を的確にする といった場面でも、コミ