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#組織
【 経営者・マネジャー向け】経営理念を組織で実現するためのフォーマット
経営理念を組織で体現するための思考法
組織で成果を発揮するリーダーを増やしたい
株式会社GOAL-BでCOOとして昨年末まで経営を行い、合同会社Co-Circusを創業して一年経ちました。コーチングを用いた経営・組織開発・人材開発の支援をさせて頂く中で、取り組む全体像の型がある程度できてきました。
今回はその大枠のフォーマットを共有します。(記事の最後にPDFでダウンロードできます)
フォー
経営者がコーチングを受ける効果
こんにちは。「コーチング」と「フィットネス」の事業を展開する会社、株式会社GOAL-BのCOO兼エグゼクティブコーチの松田です。
エグゼクティブコーチとしての経歴は以下の形です。(私自身も1年以上継続してコーチングを受けています)
・経営者向けコーチとして経営者の方々(社員数1名〜200名弱規模)へコーチングを提供
・株式会社GOAL-B CEOの中川(AKIOBLOG)へコーチングを提供