見出し画像

「もう限界…」からの脱却!情シスBPOで変わったIT部門の働き方

「社内のITサポート対応に追われて、本来のコア業務に集中できない…」
そんな悩みを抱える情シス部門の方は少なくありません。アカウント管理やヘルプデスク対応、セキュリティ管理、ITインフラ運用など、多岐にわたる業務を抱える中で、より戦略的なIT施策に取り組む時間を確保するのは難しいのが現状です。
本記事では、情シス業務を因数分解し、BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)を活用することで、どのように業務負担を軽減し、コア業務に集中できる環境を整えられるのかを解説します。

1. IT資産・アカウント管理

  • IT資産管理

    • ハードウェア(PC、サーバー、ネットワーク機器など)の管理・棚卸

    • ソフトウェアライセンス管理

    • 購入・リース・廃棄のライフサイクル管理

  • アカウント・権限管理

    • 新入社員のアカウント作成・権限付与

    • 退職者アカウントの削除・アクセス制限

    • IDaaS(Identity as a Service)導入・運用

    • 監査対応(ログ管理・アカウント権限レビュー)


2. ヘルプデスク・サポート業務

  • ユーザーサポート

    • PCやソフトウェアのトラブルシューティング

    • パスワードリセット対応

    • 各種問い合わせ対応(マニュアル作成・FAQ整備)

  • システム運用支援

    • SSOやVPNの設定・トラブル対応

    • SaaS利用管理(Google Workspace、Microsoft 365など)

    • ITヘルプデスクの外部委託(チャットボット対応含む)


3. セキュリティ管理

  • エンドポイントセキュリティ

    • EDR(Endpoint Detection and Response)の導入・運用

    • アンチウイルス・マルウェア対策

  • アクセス制御

    • CASB(Cloud Access Security Broker)の設定・管理

    • VPN・ゼロトラストセキュリティの適用

  • インシデント対応

    • セキュリティインシデントの検知・分析

    • SIEM(Security Information and Event Management)活用

    • SOC(Security Operation Center)との連携


4. ITインフラ運用

  • ネットワーク管理

    • オンプレミス/クラウドのネットワーク設定・保守

    • ゼロトラストネットワーク構築

  • クラウド運用

    • AWS/GCP/Azureのリソース管理

    • SaaSアプリケーション管理

    • バックアップ・DR(Disaster Recovery)計画策定

  • システム監視・ログ管理

    • システムのパフォーマンス監視

    • ログ分析・異常検知(SIEM導入)

    • 自動化スクリプトの開発・運用(RPA活用)


5. 業務プロセス自動化(DX)

  • RPA・ノーコードツール活用

    • 社内業務の自動化(経費精算、申請フローなど)

    • Google Apps Script、Power Automateの活用

  • ITIL/ITSM導入

    • インシデント管理、変更管理、リリース管理の標準化

    • ITサービスカタログ作成・運用

  • データ統合・可視化

    • BIツール(Looker、Tableau、Power BI)の導入

    • IT資産・SaaSの利用状況レポート作成


6. プロジェクト管理・コンサルティング

  • IT戦略立案

    • DX推進支援(デジタルツール導入・活用提案)

    • ITガバナンス強化

  • システム移行支援

    • レガシーシステムからのクラウド移行

    • MDM(モバイルデバイス管理)導入支援

  • コスト最適化

    • SaaS契約見直し・コスト削減提案

    • クラウドコスト管理(FinOps導入)


7. コンプライアンス・監査対応

  • 法規制対応

    • GDPR、ISO27001、NISTなどの準拠対応

    • Pマーク、ISMS取得支援

  • ログ監査・レポート作成

    • アクセスログの監査・レポーティング

    • SOC2などの外部監査対応

  • 内部統制強化

    • J-SOX対応支援

    • ITリスク管理フレームワーク導入

情シス部門が戦略的なIT施策に集中するためには、すべての業務を内製化するのではなく、BPOを活用して効率化することが重要です。

アカウント管理、ヘルプデスク、セキュリティ運用、ITインフラ管理、業務プロセス自動化など、アウトソーシング可能な領域を見極めることで、日々の運用負担を軽減し、DX推進やIT戦略の立案といった本来のミッションにフォーカスできるようになります。

「情シス=守りの部門」から脱却し、企業の成長を支えるIT戦略パートナーとしての役割を果たすために、BPOの活用を検討してみませんか?


いいなと思ったら応援しよう!