ミッション・ビジョン・バリューの重要性

こんにちは、ビジネス教育者の小林正弥です。
先日、三日連続のオンラインイベントが終了し、延べ400人以上の方にご参加いただきました。ご参加いただいた皆さま、ありがとうございます。

初日は、最も世界で活躍している日本人の一人、こんまりこと近藤麻理恵さんのプロデューサーであり、夫である川原卓巳さんとの対談。日本一から世界一へ、のスケールの大きさ、ビジョンの大きさに目線が90度以上、上がりました。

2日目は、私が講師を担当する「10倍目標達成セミナー」。国内外から250人の方にご参加いただきました。オンラインでしたが、チャットで随時質問にお答えしたり、グループワークやQ&Aで双方向の学びが実現できました。

3日目は、弊社が主宰する起業家コミュニティ「新講座型ビジネス実践会 THEONE」の月次グループコンサルティング。累計350人の起業家コミュニティに広がっています。

3日間ともテーマは異なりますが、共通していることがあります。
それは、【ミッション・ビジョン・バリュー】の重要性です。

弊社のミッション・ビジョン・バリューはこちら。

ビジネスは、お客様の問題解決ですが、それだけでは、一方通行の関わりです。チームはもちろんですが、お客様ともミッション・ビジョン・バリューを共有することによって、共に理想とする世界（ビジョン）を創っていくことができると実感しています。

ビジネスというのはお金を稼ぐことが目的ではありません。理想とする世界（ビジョン）を、インサイドアウトで自分から仲間、顧客、社会へと広げていくことが目的だと考えています。

あなたのミッション・ビジョン・バリューを言語化し、世界に発信していきましょう！

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