計画なき所に実績無し VS 出たとこ勝負！

いつもありがとうございます。

色々な会社さんを回っていますと、もちろん色々な会社があります。年度計画ってそれ？みたいな会社もあれば企業理念がない会社もあります。中小零細企業はそれどころでは無い！と感じるところもあります。

跡継ぎで悩む会社は多いなと感じながら、出来るところまで進めて体が動かなくなったら会社を閉めると言っている社長もいます。なんとなならないのかな？と思う事は多いです。

宇宙戦艦ヤマト好きな言い方になりますが「生まれてくる星もあれば死んでいく星もある、宇宙は生きている」・・・
なくなる会社があるから生まれる会社がある。もちろんそうですよね。最近はそのバランスが崩れているようにも感じています。

いま、従業員含めて頑張っているのだから目標を立てましょうよ、と進めてもうちの会社は出たとこ勝負だから、うちの会社は営業がいなくて待ちなんだよね。そんな言葉をつい最近聞きました。50名を超える従業員を抱えてそのようなトップの言葉を聞いたら、従業員はどう思いますかね！

計画とはどのような意味ですかね？

(スル)ある事を行うために、あらかじめ方法や順序などを考えること。また、その考えの内容。もくろみ。プラン。「計画を立てる」「計画を練る」「工場移転を計画する」など。　【参考:コトバンク】

意味を見ると分かるような気がします。
「ある事を行うために・・」のこの部分です。ある事って何ですか？今年は機械のメンテナンスを行い不良率を下げる。などの目標が立てられないという事だと思います。設備が壊れたら直すだけですかね。だから計画が無いのですね。

データは物語る
まずは生産のデータを分析するという事。日々の生産は日報を付けているのだからその内容からデータを分析してみましょう。と言ってもどのように分析するか分からないのですね。エクセルを現場では使える人がいない・・

どこから手を付けていいのか分からないようです。まずはWindows７はやめましょう。（今は更新しています）そして日々のデータを入力することから始めましょう。その前にエクセルを教えます。と段々と良くなってきていますが計画を立てるところまで来ていますが、もう少しですかね。

幸いに若い従業員も多いので、楽しく学びながら少し時間をかけてでも前進できればと思っています。やはり「楽しくなければ続かない」と思いますので、楽しくできればと思います。

経営者の悩み、誰かが聞かなければいけませんね！
私も学ばせて頂いています。

じゃあ、行きますか・・・

おつかれ生です🍺🍺

いつも最後までありがとうございます。