価値再定義の戦略理論：大谷翔平に学ぶ"ブルーオーシャン"創出の本質

既存の市場原理や常識に縛られ、どこか似たような製品やサービスが溢れる中、あなたはどうやって独自の地位を築くことができるでしょうか？単に価格を下げたり、機能を少し改善するだけでは、顧客から“また同じようなもの”と見なされ、価格競争に巻き込まれるだけです。 ここで鍵となるのが「価値の再定義」です。誰も気づいていない切り口で価値基準を新たに作り出し、その基準上で自社の優位性を明確化すれば、いわゆる"ブルーオーシャン"領域での独走が可能になります。 この有料記事では、 既存市場