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感動の発表会<656/1000>

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こんばんは。
半年かけてサポートさせて頂いた企業の成果発表を聞いて、皆さんの成長ぶりに泣きそうになったコマリストです。


半年前の2月某日。
もともと別件で支援してきた企業から、グループ3社を対象としたSDGs経営コンサルティングの依頼がありました。


この会社のSDGs経営導入支援は、昨年半年かけて取り組んだ内容の続編。


昨年は、1社だけを対象にして、働きやすい職場作りをテーマに取り組みました。


その研修を終えた時、成長したメンバーの姿を見た副社長からグループ3社を対象に続編を依頼したいと頼まれました。


しかも続編については、社内向けではなく外へ向けた施策を中心に実施してほしいという依頼。


昨年の支援をグループ3社の管理者全員が毎回見学に来てくれていたので、ある程度の信頼関係が築けている状態。


これなら半年あればいけるかもしれないと、引き受けました。


私にとっても、わりとチャレンジングな支援内容。


月に1度、午後13:30~18:00までの時間を使って1社当たり1時間半×3社のぶっ通し研修を行う。


まぁ、ぶっ通しなのは私と副社長だけですが笑
#毎回出てくれるトップ
#そこがすごい


会社ごとに取り組みレベルが異なっていたので、無理にレベルを合わせることなく、今の会社として出来ることをベースに組み上げていく。


ただし、テーマは共通で、
『SDGsを通じて、本業の収益をあげること』


キックオフで、SDGsの歴史や成り立ち、企業が取り組むことの重要性について1時間半程度のインプット学習をするところからスタートしたコンサルティングでした。


半年かけて行ってきたのは、各社の本業がSDGsとどんな関係性があり、どんな取り組みをするとお客様や自社にとってSDGs貢献度を高められるのかを考え尽くすこと。


その上で、KPIの設定をして達成のための具体的な取組みを行った後に、毎月進捗管理とブラッシュアップを繰り返す。


これを半年かけて行ったあと、半年間やってきたことを自分たちの言葉で資料化して互いにプレゼンしあう。


今日が半年間の集大成。
私も今日のプレゼンで初めて見せてもらうという状態だったので、楽しみ半分、不安半分といった感じ。


昨年の発表会でも感じましたが、授業参観の見学に行く親さんの気分に近い感覚だと思います。


で、実際のプレゼンがどうだったかと言うと、、


めっちゃ良かった!!
伝えてきたことをしっかり吸収し、自分達がやってきたことをグループ会社のメンバーに堂々とした伝えるメンバーの姿。


もう、感動レベルでした。


3社のプレゼンを聞き終わった副社長から、メンバーに労いの言葉と共に伝えられたのは「感動した」という言葉。


私と同じ感想だったみたいで安心しました。


半年に亘って行ってきた支援は今日で終わりましたが、各社の主要メンバーと信頼関係を構築した私に、今後の支援をあらためて依頼して頂きました。


次なるプロジェクトがどんなものになるかは分かりませんが、爆発的に成長された皆さんとの取り組みは本当に楽しみです。


楽しみながら、私も一緒に成長していきます。

じゃ、またねー!

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