📚ビジネス知識×漫画

📖【書店減少と雑誌休刊の波】📉

📍帝国データバンクの調査による統計

出版社の「赤字」は 36.2％ に達し、過去20年で最大となった。
さらに、減益を含む「業績悪化」の出版社は 6割超。
長引く出版不況から今年も抜け出せない厳しい状況が続いています。

📍2024年、有名雑誌の 休刊・廃刊 が相次ぐ。

• 月刊芸能誌『ポポロ』

• 女性ファッション誌『JELLY』

• アニメ声優誌『声優アニメディア』

日本の伝統文化や芸能を世界に紹介していた国内唯一の英文月刊誌
『Eye-Ai』を発行していた リバーフィールド は、4月に破産した。

今年も過去最大規模のペースで増加中だ。

📍出版業界を苦しめる「再販制度」とコスト上昇

「再販制度」による影響で、出版物の 約4割 が売れ残り、返品される状況が続いています。この返品は出版社にとって大きな負担となっています。

さらに、物価高により以下のコストが急上昇：

• 📄 紙代・インク代 などの印刷コスト

• 🚚 物流コスト

こうした悪循環により、収益の悪化がさらに深刻化しています。

---

📚【自分ならこう仮想運営する！出版業界】

記事を読み、私が出版業界で運営するなら、以下の方針を取ります：

1️⃣ ビジネス漫画雑誌を刊行

ビジネスの知識を楽しく学べる 「ビジネス漫画雑誌」 を制作します。
具体例や実践的なノウハウを盛り込み、楽しみ×教育を両立する。

2️⃣ 完全デジタル販売

雑誌の発刊は 印刷せず、デジタル販売のみに限定 します。
これにより以下を実現：

• 📉 コスト削減：紙代やインク代、物流コストをカット

• 🌱 環境配慮：紙資源の消費を抑え、エコに貢献

• 🌐 広いリーチ：オンラインプラットフォームで国内外問わず販売

3️⃣ サブスクリプションモデルの導入

①デジタル雑誌の単品販売だけでなく、定期購読モデルを採用し、安定した収益を目指します。
②さらに、会員限定の特典として、過去号のアーカイブや追加コンテンツ（動画講座やライブ配信など）を提供します。

4️⃣ SNSやコミュニティを活用

①SNSで漫画の一部を無料公開し、読者の興味を引きつけます。
②読者同士が意見を交換できるコミュニティを構築し、購読意欲を高める。
③メンバーシップを創設し、漫画制作の教育機関・普及活動に尽力する。

5️⃣漫画自体のクオリティを上げる。

漫画×ビジネス知識が差別化の１番のポイント！

①ビジネス本挿絵の漫画レベルでは連載を認めない。
②少年誌でも通用するレベルまでもっていく。
→ビジネス漫画という30歳代～の読み物を10代～40代まで幅広くする。

6️⃣有力な漫画作家さんやビジネス作家さんの獲得

①印税率や原稿料を大幅に作者さん側に移譲することで、責任感と制作意欲をもってもらう。
②有力な方々を揃えることで好循環が生まれる。
③漫画家さん以外にも、ビジネス知識を安定して供給できる人物も雇う。

7️⃣積極的なスポンサーの獲得

①出版業界が厳しい中、活動を維持するためにも漫画内容や紹介ページに積極的に会社さんの紹介ページなどを揃え、広告収入も力を入れなければなりません。
②実際に制作する漫画の内容を支援者に約束したうえで、限定サービスなども用意してクラウドファンディングで資金を集めるのも有効な手段だ。

---

出版業界が直面する課題を乗り越えるには、デジタル化と読者のニーズを掘り下げることがカギだと考えます。時代に合った形で新しい出版スタイルを提案したいです。

出版エージェントのすべて: これからの出版業界を知るために

出版業界に未来はあるのか: 出版人に贈る出版の未来と生き残り策の提言