#11.管理職に必須な「戦略的思考」とは？
こんにちは！人材開発コンサルタント・離職防止コーチのMAKOさんです。
今日は、前回の記事で書いた、管理職に必須な『7つのマネジメントスキル』
について1つずつ深掘りしていけたらと思います。
続いて6つ目が「戦略的思考」です。
現代のビジネス環境では、変化の速度が増し、競争も激化しています。その中で管理職が組織を成功に導くためには、短期的な成果にとどまらず、長期的な視点で計画を立てる「戦略的思考」が欠かせません。戦略的思考とは、単に目標を設定するだけではなく、ゴール達成のために必要な手段や資源の配分、リスク管理など、組織全体を見渡した計画を描く能力を指します。本記事では、この重要なスキルの詳細と、その実践に必要な行動特性（コンピテンシー）を解説します。
戦略的思考が必要な理由
競争優位性の確保
業界内で競争に勝つためには、他社との差別化を図る戦略が必要です。市場でのポジションを明確にし、組織が持つ強みを活かした戦略を立案することで、競争優位性を確立できます。リソースの最適化
どんな組織にもリソースには限りがあります。それを最大限に活用するためには、戦略的思考による適切な配分計画が必要です。効率的な資源管理は、組織の成長を支える基盤となります。持続可能な成長の実現
戦略的思考を通じて、短期的な利益だけでなく、組織の長期的な成長を見据えた計画を立てることが可能になります。これにより、持続可能な発展が期待できます。
リーダーを「船長」に例えるなら、戦略的思考は、船長が「どの港を目指すべきか」「そのためにどのようなルートを取るべきか」を決める能力です。方向性が曖昧なままでは、クルー（社員）の士気が下がり、組織全体が停滞してしまいます。逆に、明確なビジョンと計画があると、働く人々に希望とワクワク感を与え、組織全体が活気づきます。
戦略的思考を構成する15のコンピテンシー
戦略的思考を実践するには、以下の15の行動特性を習得することが重要です。
戦略的思考がもたらす効果
戦略的思考を持つ管理職がいることで、以下のような成果が期待されます。
明確な目標設定と方向性の提示：
チーム全員が同じ目標に向かって動く一体感が生まれます。柔軟で持続可能な組織運営：
変化に対応しながら、長期的な成長を実現します。リソースの最大活用：
効率的な資源管理により、無駄を排除し成果を最大化します。競争優位性の強化：
業界内で他社に先駆けた戦略を展開できます。
まとめ
戦略的思考は、管理職が組織を成功へ導くための核心的なスキルです。このスキルを磨くことで、短期的な課題解決だけでなく、長期的な成長と競争力強化が可能となります。リーダーとしてのビジョンを明確に描き、それを実現する計画を策定する力を養うことで、組織全体にポジティブな変化をもたらすことができるでしょう。
最後までお読み頂きまして、有難うございました！
毎週月・水・金曜日に更新予定です。お楽しみに！
離職防止コーチMAKOさんの公式LINEへご登録ください！
https://lin.ee/v2FfTZj
有益な情報と、チャットにてご相談も可能です。60分の無料ご相談も予約可能です！