「できる」と言うより「できない」と言う方が難しい

「じっくりと論点を伝えてくれたので
　理解しやすかったです。
　論理的な思考は知識ではなくスキルだ
　というのがとても印象に残りました。」
　建設会社 K.A.様

こんな受講後の感想をいただいている
「小さな会社の社長のための
　　　ロジカルシンキングセミナー」
11月11日(木)にオンラインで開催します。
詳細・お申込みはこのリンクから。
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週末は、撮りためたTV番組の録画を
見てたんですね。

コロナ禍で売上ゼロ。
そこから新規事業を立ち上げて
わずか4ヶ月で過去最高売上まで
急回復させた企業のドキュメント
があったんです。

Withコロナで必要とされるサービスを
どこよりも早く実現したい社長。

それに必要なシステムを開発するのに
半年以上かかるという現場。

開発を急ぎたい社長と
無理だという現場の間に
対立が生まれました。

その時のことを社長が述懐します。

できない理由ばかり考えるんじゃなくて
どうやればできるかを考えてほしかった。

これを聞いて
思い出したことがあります。

私がまだ20代のときに手帳にメモした
「新幹線の父」と言われる人のこんな言葉。

「できる」と言うには
　一つの手立てが見つかればよい。
「できない」と言うには
　あらゆる可能性を探さなければならない。
「できる」と言うより
「できない」と言う方が難しい。
島秀雄

終戦からまだ10年ほどしか
経っていない時期に
新幹線プロジェクトは
スタートしています。

当然、数々の技術的な壁にぶつかり
それを乗り越えて新幹線は
開業の日を迎えました。

その技術陣を率いた人の
言葉だけに唸らされます。

「できる」と「できない」
あなたはどちらの理由を探していますか？

「できる」への道を私と一緒に探しませんか？

牧野でした。
最後までお読みいただきありがとうございます。
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