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SES業界の未来:AIとAGIが描く5年間の運命(2025~2030年)
こんにちは!今回は、日本のIT業界で派遣型ビジネスを支えるSES(システムエンジニアリングサービス)企業に焦点を当て、今後5年間の業績や人員削減、倒産リスクを予測してみました。AIの進化が加速する中、特に2027年にAGI(人工知能一般)が誕生するシナリオを考えると、SES業界は激動の時代に突入します。SESで働く方や関わる企業にとって、これからの選択が未来を左右するかもしれません。さあ、一緒に見ていきましょう!
SES業界とは?現状のおさらい
SES企業は、ITエンジニアを顧客企業に派遣し、開発や運用を支援するビジネスモデルです。2025年時点で、約36万人がSES経由で働いており、その50~70%(18~25万人)が「IT土方」と呼ばれる単純作業層です。売上はDX需要に支えられていますが、低マージン(10~20%)や人材流出、AIによる自動化が課題。東京商工リサーチ(2024年)によると、企業倒産は10,006件と11年ぶりの高水準で、SESも例外ではありません。
では、AIとAGIがSESにどう影響するのか、年ごとに予測していきます。
2025年:嵐の前の静けさ
業績: 売上は横ばいか微増(+0~2%)。DX案件で一部成長するものの、インフレや人件費高騰で利益率は圧迫(10%→8%)。単純作業案件が10%減少し、AIツールの影が忍び寄ります。
人員削減: 約1.8万人(5%)がカット。低スキル派遣が標的に。
倒産: 中小SESで50~70社(2~3%)。労働力不足が直撃。
ポイント: まだ大きな変化はないものの、高スキルシフトの準備が始まる年。SES企業はリスキリング支援に動き出すでしょう。
2026年:淘汰の足音
業績: 売上微減(-2~5%)。テスト自動化や運用監視がAIに奪われ、案件単価が20%ダウン。一方で、クラウドやAI連携案件で成長する企業も(+5~10%)。
人員削減: 3.6万人(10%)が削減。低スキル層の契約終了が加速。
倒産: 100~120社(4~5%)。利益確保に失敗した中小SESが苦境に。
ポイント: 二極化が鮮明に。高スキル対応企業は生き残り、低スキル依存企業は崖っぷちへ。この年が、方向性を決める分岐点です。
2027年:AGI誕生で激震
ここでシナリオが分かれます。
通常シナリオ:
業績: 売上減少(-5~10%)。AIの普及で単純作業が30%減。
人員削減: 5万人(15%)。
倒産: 150~200社(6~8%)。
AGIシナリオ:
業績: 売上急落(-20~40%)。AGIが設計・開発まで代替し、SESの基盤が崩壊。
人員削減: 18万人(50%)。派遣需要が壊滅。
倒産: 300~400社(12~16%)。低スキル依存企業が全滅。
ポイント: AGI登場でSESの存在意義が問われる年。通常でも厳しいが、AGIなら壊滅的。生き残るのはAGI運用にシフトした企業だけ。
2028年:適応か消滅かの瀬戸際
通常シナリオ:
業績: 売上低迷も横ばい(-10%から安定)。高スキルSESが市場を維持。
人員削減: 3万人(10%)。
倒産: 120~150社(5~6%)。
AGIシナリオ:
業績: 売上ピーク比-50%。AGI管理業務以外は価値ゼロ。
人員削減: 残り10万人(70%削減)。労働者の大半が他業界へ。
倒産: 200~250社(8~10%)。
ポイント: AGI下ではSESの終焉が現実味を帯びる。通常でも縮小が続き、再編が進む年。
2029年:新秩序への移行
通常シナリオ:
業績: 微回復(+2~5%)。中堅SESがクラウド・AI特化で復調。
人員削減: 1.5万人(5%)。
倒産: 80~100社(3~4%)。
AGIシナリオ:
業績: ピーク比-60%で低迷。専門SESのみ成長。
人員削減: 残り7万人(80%完了)。
倒産: 150~200社(6~8%)。
ポイント: AGI下でSESはニッチ産業に。通常でも低スキルモデルは限界を迎える。
2030年:終焉か再生か
通常シナリオ:
業績: 安定成長(+3~5%)。高スキルSESが再定義。
人員削減: 残り25万人で安定。
倒産: 50~70社(2~3%)。
AGIシナリオ:
業績: ピーク比-70%。SESは「AGI補助」産業に。
人員削減: 残り5万人(ピーク比1/7)。
倒産: 100~120社(4~5%)。
ポイント: AGI下でSESはほぼ消滅。通常でも労働集約型は終わり、知識集約型が主流に。
AGIがもたらすSESの運命
もし2027年にAGIが誕生すれば、SES業界は5年ではなく3年で崩壊します。売上は70%減、人員は1/7に、倒産は中小企業の10%以上に及びます。通常シナリオでも縮小は避けられませんが、25万人が残り、高スキル企業は生き残ります。違いはスピードと規模。AGIはSESの根幹である「人材派遣」を無意味化する可能性が高いです。
SES企業はどうすれば生き残れる?
通常シナリオ: 2026年までにクラウドやAIスキルにシフト。高付加価値案件を獲得。
AGIシナリオ: AGI運用支援や戦略的パートナーシップを構築。労働集約型からの脱却が急務。
どちらにせよ、2026年が決断の年。低スキル依存は淘汰への道です。
まとめ:SESの岐路に立つあなたへ
SES業界はAIで縮小し、AGIで壊滅するリスクを孕んでいます。36万人の労働者がどうなるかは、技術の進化と企業の適応力次第。もしSESで働いているなら、今すぐ動き出すべきです。AGIが来るか来ないかに関わらず、スキルアップか業界転換かの選択が迫っています。この予測が、あなたの次のステップのきっかけになれば嬉しいです。意見や質問があれば、ぜひコメントで教えてください!