今日も「製造AI」とかで展示会バトル

「この、生成AIを製造業に使うって…」
「はい、マニュアル作成だとか、動画による技術継承とか！」
（目がキラキラ）
「…ごめんね。それ無理だよ！」

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ここから先は実際には言ってません。どうせ伝わらないもん。
あなたの言ってることは、生成AIで出来ることを一所懸命探してきたシーズでしょ？現場はそんな事望んでませんよ？現場は自分のやってる事を基本は変えたくないし、仕事が増えるのも嫌がっています。駄目なんだけど、彼らは技術伝承すると何かメリットがあるの？ないでしょ？だったらやりませんよ。マニュアルを作らせたいのは管理職の勝手な都合です。

彼らが困ってる事は無いですよ。できちゃってるから。だからデジタル化も何も望んでいない。アナログのままでもいい。

管理層が困ってるとしたら属人化ですよ。これは本当。ただ、マニュアルなんて作っても誰も見ないですよ？私だって見ないな。FAQ？使わない。見様見真似でやる。品質が落ちる？別に彼らは困らないでしょ？困るのは営業とか経営陣。

組織に居ると他人事になるんですよ。製造は作ればいい。物流は運べばいい。他の事は考えない。製造AIなんてかっこういい事をやりたいんだったら、この問題を解決してくださいよ。

生産計画が自動で作れる？作れると何が良いんですか？どうせその計画、誰も見ないし従わないの知ってますか？生産管理の自己満足ですよ。そういう矛盾知ってますか？

現場を見てこい！

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今日も１社だけ、なんとか話が合いそうな所に出会えました。
良かった良かった。1/100くらい？　
そして実際にアクションに進めるのは更に1/100かな？
まだ１件も現場導入に至れていない。私の案件はね。
他の人が入れた、何の役にも立ってないシステムはゴロゴロしてる。