期間限定のリーダー業務について

どうも！
ぐだリーマンです！

本日は3連休初日の土曜日、休日の最初のスタートダッシュが肝心と思い割とぐうたらせずに過ごすことができました。

▪️午前中　
読書…「逆算思考」中尾隆一郎さん
ミーニングノート（日記）週のまとめ
▪️午後
嫁と子供とイオンモールへ。晩御飯まで食べて帰宅→ジムで筋トレ1時間程度→今週のリーダー業務について振り返り焦る→現在
となっております。

今週は全体を振り返り充実しておりましたが、事務の筋トレ（ぐだリーマンは体脂肪率25%ですが、かれこれ4年ほどジムに通っております。）が全くできておりませんでした。

筋トレっていいですよね。
結果が見えやすい、筋肉は裏切らない、夏のポロシャツの期間終わって秋になり、ワイシャツを着たときにきつくなってる感じがたまらない、など自己満レベルの達成感も多分にあります。

ただ、最も私が筋トレに期待するのは、重い重量を上げて息が上がっているその最中に考え、考え至ったことというのが、私としてはとてもクリアで、雑味のない自分の本質的な思考なのではないかと思っています。

筋トレをサボった一週間を振り返ると、やはり今私が全力投球すべき事はリーダー業務なのだろうと言う結論に至りました。

私が今リーダー業務に注力すべき事は3つです。
①期間限定のリーダー業務、デイリーでの課題設定やその発信など基本的なタスクを継続的にできることをオフィス内に示す機会であるため

②目標数字の達成と言う、営業組織のマネージメントに絶対に必要な要素で能力発揮ができることを示す機会であるため

③この責任あるミッションを任され①②を含めチームを円滑に運営するスキルアップを日々日々行う必要があるため

やはり期間限定であることと、本職のリーダー含めたベテラン勢に課題がある中（若手が辞めていくという仮説のもと）、自分の成長機会と達成した際のリターンが非常に大きいものであると考えたからです。

第1優先（時間を割く点）を「目標達成」に対しての手を動かして具体化・見える化する、わかりやすい発信をすること
第2優先をマネジメントスキルに関わるインプット・実務でのアウトプットとして
第3優先をキャリアコンサルタント資格勉強（これはオフィスメンバーにも成し遂げると宣言したため）　とする。

3連休、明日は妻の友達が家に遊びに来るし、明後日は私の元同僚の結婚式である。

学びの時間・アウトプットの時間・まとめる時間、それぞれそんなに取れないぞ…！

今日ここからも勝負だ！