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各社の戦略投資枠

各社が公表・説明している今後の成長戦略に向けた戦略投資枠の活用について、概要をまとめます。皆さまの会社における同様の論点を考える際に、各社事例として活用ください。適宜アップデートを行ってまいります。

2024年6月:ANYCOLOR

  • 2027年4月まで、負債の活用を含めて最大500億円程度のM&A予算を想定

https://ssl4.eir-parts.net/doc/5032/tdnet/2459602/00.pdf

2024年6月:日本特殊陶業

  • 2025年3月までの中期経営計画では、500億円/4年なので累計2,000億円の投資枠を用意

  • 次の中計では、3,000億円まで規模を増やすことも考えている

  • グローバル・ブレインとCVCも組成しており、出資にも力を入れていく

https://www.ngkntk.co.jp/ir/management/pdf/medium-term_management_plan.pdf

2024年5月:伊藤忠エネクス 

  • 2023年から2030年度の8年間累計で2,100億円を新規戦略投資に重要(単年平均約260億円)

  • 2030年度実質営業CF450億円を目指し、その中でコントロールするものと考えられる

https://www.itcenex.com/ja/news/2024/ahe9ag0000001co7-att/20240509a.pdf

2024年5月 フジ日本精糖

  • 戦略投資に中計期間5年間で180億円

  • 営業CF100億円に加えて、保有資産売却及び子会社のIPO50億円、有利子負債80億円で資金を捻出

https://www.fnsugar.co.jp/ir/for-investor/medium-term-management-plan/
https://www.fnsugar.co.jp/ir/for-investor/medium-term-management-plan/

2024年5月 ソニー

  • 2024〜26年度でM&Aなど成長投資を1.8兆円の戦略投資を計画

  • 連結営業CF4.5兆円から充当予定

  • 過去中計に比べて、設備投資に対する金額や割合を含めて増大

  • 株主還元も同時に増加

https://www.sony.com/ja/SonyInfo/IR/library/presen/er/pdf/23q4_sonyspeech.pdf

2024年5月 三井住友信託 

  • 2030年度までに5,000億円を戦略投資として活用し、グローバルな運用力・顧客基盤獲得

https://www.smth.jp/-/media/th/investors/presentation/240517-1.pdf

2024年4月 三井不動産

  • 「コア事業」への成長投資2兆円程度(2026年度までに)

  • 戦略的資金として6,000億円程度(2026年度までに)

  • M&A投資枠として4,000億円以上(2030年度までに)。M&A推進室も創設

  • スタートアップ出資枠として、1,000億円以上(2030年度までに)

  • 財務戦略として政策保有株式含めて聖域無い資産の売却を実施

https://www.mitsuifudosan.co.jp/corporate/innovation2030/pdf/innovation2030.pdf
https://www.mitsuifudosan.co.jp/corporate/innovation2030/pdf/innovation2030.pdf
https://www.mitsuifudosan.co.jp/corporate/innovation2030/pdf/innovation2030.pdf

2024年4月 小野薬品工業

22年度から5年間で2500億円と設定していた。滝野社長は「2500億円の枠にとらわれず、他社製品の製造販売権の導入や企業のM&A(合併・買収)を進めていく

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF301L70Q4A330C2000000/

2024年3月 日本生命

  • 基礎利益に占める海外事業の割合が約4%というなかで、海外事業等の拡大に向け、2兆円を超える投資財源を確保

https://www.nissay.co.jp/news/2023/pdf/20240321.pdf


2024年2月 AGC

  • 主に営業CF1兆円の中から戦略投資として2,000億円を捻出

  • 戦略事業に関する週植木性も向上させていく

https://www.agc.com/news/pdf/20240208_1.pdf
https://www.agc.com/news/pdf/20240208_1.pdf