官民連携の未来：リボルビングドアの可能性

△概要

官公庁と民間企業の間を行き来する「リボルビングドア」の概念が注目されています。元厚生労働事務次官の村木厚子氏は、37年間の公務員経験を経て民間企業での役員やアドバイザリーボードとして活動し、官民の行動原理の違いを実感しました。官公庁は全国民を顧客とし、税金を基に公平性を重視する一方、企業は顧客、従業員、株主を対象に魅力的な商品を提供します。この違いを理解し、官民連携を強化するためには、出向などで接点を増やし、互いの強みと限界を知ることが重要です。官民のジョイントベンチャーを増やすことで、リボルビングドアを回すためのハードルを明確にし、働き方改革を進めることが求められます。

□官民の行動原理の違い 　
○官公庁と民間企業は、顧客や目的が異なるため、行動原理が大きく異なります。官公庁は全国民を顧客とし、税金を基に公平性を重視します。一方、企業は顧客、従業員、株主を対象に魅力的な商品を提供し、収益を追求します。この違いが、官民連携を進める上での課題となります。

□リボルビングドアの重要性 　
○リボルビングドアは、官公庁と民間企業の間を行き来する仕組みで、互いの強みと限界を理解するために重要です。出向やジョイントベンチャーを通じて、官民の接点を増やし、連携を強化することが求められます。これにより、官民の働き方改革が進み、より効率的な組織運営が可能になります。

□働き方改革の必要性 　
○官公庁は、国会会議や予算の時期に忙しくなるため、働き方改革が遅れがちです。企業は既に働き方改革を進めており、官公庁もこれに追随する必要があります。労働時間の見直しや賃金の適正化を進めることで、官民の人材交流がスムーズに行える環境を整えることが重要です。

□官民連携の具体例 　
○官民連携の具体例として、企業が収益化が難しいと判断したプロジェクトを官公庁が制度化し、多くの人に届けることが挙げられます。これにより、官民の強みを活かしたプロジェクトが実現しやすくなります。官民のジョイントベンチャーを増やすことで、連携のハードルを明確にし、より多くの成功事例を生み出すことが可能です。

□政策の理解と影響 　
○企業は政策の動きを理解することで、産業への影響を予測しやすくなります。政策がどのような原理やタイムスケジュールで動いているのか、どのような力関係で物事が決まるのかを学ぶことは、企業にとって大きな学びとなります。官民の出向を通じて、政策の理解を深め、連携を強化することが求められます。