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オウンドメディアとマーケティング

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「ソーシャルメディアラボ」の編集長として、マーケティングや企業のSNS活用について書いています。
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2019年3月の記事一覧

編集長の推薦図書「ソーシャルメディアで億万長者になる!:最強インフルエンサー術」 #今週のマーケ本

皆さんいかがお過ごしでしょうか。靴磨くマーケターの小東です。 春ですね、もうそろそろ20度を超える暖かい日が増えてきそうです。 服装もコートが要らなくなり重ね着も減ってきます。そうするとボディラインが見えてくるので、筋トレの季節に入ってきます。 私は最近、朝活に自重トレ(※)をしているんですが、けっこう辛い。昨年痩せてしまい失った体重を取り戻す旅は、始まったばかりです。 ※腕立て伏せとかスクワットとか、大き目の器具要らないトレーニング ・・・ 先週は「ブランディン

ソーシャルメディアラボの裏側:愛される定番記事をラクに作る手順

今回も記事コンテンツの企画について書いていきます。 弊社メディアでは大体月7~10本前後の記事を更新しているのですが、うち半数が新規記事です。 一度出した記事は検索順位や媒体アップデートに応じてSEOや現場の意見、検証を踏まえてリライトするわけですが、新規記事はそもそもゼロイチで企画が必要。 ここでは編集部ができるだけラクに、よく読まれる新規記事を作っていくのか紹介していきます。 弊社メディアのコンテンツの種類・SEO(基本操作、事例、Q&Aコンテンツなど) ・他社取

編集長の推薦図書「ブランディングの科学」 #今週のマーケ本

皆さんいかがお過ごしでしょうか。靴磨くマーケターの小東です。 先日、大学時代のサークル活動で仲の良かった女子3人と九段下でご飯を食べていました(女性が7-8割在席する学部でした)。 すると「彼女げんき?」「いつ結婚するの?」「長続きする秘訣は?」といった質問ラッシュが。年齢も24-5なので、皆そういうことが気になるんですね。 私はパートナーと付き合ってもう6年目、元バンド仲間として知り合って11年目くらいなので、ぶっちゃけ恋愛のワクワクする感情はとうの昔に押し入れにしま

ソーシャルメディアラボの裏側:インターン生には「教育」ではなく●●しよう

執筆や校正、取材先とのやり取り、アクセス解析、記事企画……メディア運営には泥臭くて、工数の掛かる仕事も多いですよね。 そこで、弊社サイト「ソーシャルメディアラボ」はアウトソースの活用だけでなく、インターン生の力も借りまくって、どうにか成りたっています。 そこで今回、私自身インターン生上がりの新卒正社員として、インターン生採用と彼らとの向き合い方について書いていければと思います。 弊社インターン生が取り組める業務(一部) 基本的にインターン生には「ソーシャルメディアラボ

編集長の推薦図書「新版PR戦略」 #今週のマーケ本

皆さんいかがお過ごしでしょうか。靴磨くマーケターの小東です。 突然ですが、私は「革靴人口を増やす」ために「革靴伝道師(エバンジェリスト)」として複業しています。 具体的には初心者用靴磨きセットをプロデュースしたり、大手企業に出張靴磨きをしたり、ブログで発信したりしています。 ただ革靴業界は働き方改革による軽装化の波を受けて、革靴の販売数はどんどん落ち込み、厳しい状況です。 若い人でもかっこよく革靴を履ける文化や空気感を醸成したい。そのためには……?と考える日々です。

ソーシャルメディアラボの裏側:現場独自のノウハウをコンテンツに転換しよう

SEO対策の記事だけじゃ味気ない! どうやってコンテンツの幅を持たせたのか? そういった悩みに、どうやって私たち「ソーシャルメディアラボ」編集部が取り組んできたか。ちょっと振り返ってみます。 私が考えるメディア編集者の仕事とはWebメディアの編集者にはアクセス解析力も文章力も、ある程度は求められます。ただ、最も大事なのは下記二つの視点かと思います。 ・喜ばせたい読者を定義して、彼らにとって役に立つ情報を届ける ・社内資産をコンテンツ化に組み替え、ブランディングや売上に貢

編集長の推薦図書「爆発的ヒットは"想い"から生まれる」 #今週のマーケ本

皆さんいかがお過ごしでしょうか。靴磨くマーケターの小東です。 私は最近、Voicyというラジオアプリにハマっています。皆さんは使っていますか? Voicyはパーソナリティの方々が非常にユニーク。旅人や料理研究家、歌手の方など、普段直接聞けないようなお話がサクっと通勤時間中に聴けてしまいます。 実は先日、Voicyで知った落語家さんが気になり、聴き続けていたら、とうとう落語の講演会に初めて参加してしまいました。チケットを買ってね。 まさに、ファンになって、遂にはコンバー

ソーシャルメディアラボの裏側:アウトソーシングを徹底活用しよう

「ソーシャルメディアラボって、何名で運営しているんですか?」という質問をよく聞きます。 編集部はなぜか忙しく見えるのかもしれません。実態は、私ともう一人の正社員2名に、インターン生1名の【計3名】で運営しています。 ・・・ 毎月の定番記事や定期の資料作り、インタビューなどをこなして、月10記事ほどをコンサルタント業務の合間に更新しています。 この4年間走り続けるのに、量も質も、外部パートナーさんやアウトソーシングの方々の協力なくしては不可能でした。 今回はそのノウハ

ソーシャルメディアラボの裏側:売上に繋がる目標設定と進捗管理をしよう

「お問い合わせ、増えろ~」が最近の口癖です。小東です。 私は株式会社ガイアックスのオウンドメディア「ソーシャルメディアラボ」の編集長をしています。 今回は運営する上で課題とどう向き合っているのか、業務ベースで、赤裸々に語ることにします。というのも、マーケティング業務はとにかく正解が分かりづらいから。 メディア編集者として、BtoBマーケターとして外部の方の参考になれば良いなと思い、アウトプットしてみます。 弊社チームにおけるマーケ部の役割 そもそも、私の会社ではSN