決算書読めないマンからの脱却を図る（「決済書を読む技術」）

私は新卒2年目になって、決算書を読めないことで苦しい思いをする場面が増えました。 私の部署では「ホラクラシー経営」という新しいスタイルの経営方針が始まり、マネージャーという役割が無くなり個人個人が自走しやすい環境になりました。 チームに何を貢献できるか説明できれば、それを宣言したり挙手したりして、好きなことに打ち込めるという制度です。 私はマーケティング部門に属していますが、そこから背伸びして、営業やコンサル業務をもっと深く知りたい。そうなったときに、決算書読めない問題