会社全体のタイムマネジメント：人を雇ったら、フォローが大事

【🟪タイムマネジメント🟪】
会社全体のタイムマネジメント：人を雇ったら、フォローが大事。

タイムマネジメントと言うと、自分の時間の使い方のように思われますよね。
ひとりビジネスの場合は、自分の時間＝ビジネスですから、それでいいのです。
でも人を雇ったら、会社全体のタイムマネジメントを考えないといけません。

そこで大事なこととは。
スタッフの採用と育成です。
これが、意外に手間がかかります・・・
時間を取られてしまい、自分の仕事がこれまで通りにできなくなるのです。

「仕事は見て覚えるもの」というのは、昭和の価値観。
丁寧に教えないと、すぐにいなくなってしまうのが令和のスタッフです。

ビジネスを発展させるには、人の力（＝時間）を上手に借りることが欠かせません。
そのために、採用とフォローアップにどのように取り組むか。
実は、私はここまでをタイムマネジメントの範囲だと考えています。
「奥が深いですね」と言われます。


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