単純化と複雑化から見る能力の本質：本当の有能さとは

仕事ができる人とできない人。その差は何でしょうか。
長年のビジネス経験から、一つの法則に気づきました。

有能な人は複雑なことを簡単にする。
無能な人は簡単なことを複雑にする。

なぜ無能な人は物事を複雑にするのか

自分の存在価値を示したい

• 単純な作業を複雑に見せることで、自分の仕事の重要性をアピール

• 実際には、周囲の負担を増やしているだけ

本質が見えていない

• 物事の核心を理解できていないため、枝葉末節にこだわる

• 結果として、無駄な作業と時間の浪費を生む

有能な人はなぜ物事をシンプルにできるのか

本質を見抜く力

• 複雑な問題の中から、重要な要素を見極められる

• 無駄を削ぎ落とし、核心に迫る

他者への配慮

• チームの生産性を重視

• 誰もが理解・実行できる形にブレークダウンする

具体例で見る違い

【会議の場合】

• 無能な人：議題を増やし、終了時間を延長、結論が出ない

• 有能な人：論点を明確にし、必要な決定事項に集中、時間内に終了

【報告書の場合】

• 無能な人：関係のない情報を盛り込み、冗長な文章で理解を困難に

• 有能な人：重要点を簡潔に整理し、誰が読んでもわかる形に

実践的なアドバイス

まず「なぜ」を考える

• その作業は本当に必要か？

• 誰のために、何のためにやっているのか？

削ることを恐れない

• 「付け加える」より「削る」ことに注力

• 残すべき本質が見えてくる

相手の立場で考える

• 説明されて理解できるか？

• 実行可能な内容か？

終わりに

複雑にすることは簡単です。しかし、シンプルにすることこそ難しく、そして価値があります。
真の有能さとは、複雑な課題をシンプルな解決策に変換する能力なのです。

あなたの仕事は、今日からもっとシンプルになるかもしれません。