【こそだて事業計画】こそだての事業計画書を作成しよう

〜子育て計画書を作成するための考え方や事例を紹介します〜
こそだては長い長い道のり
子供が生まれたらどうやって先のことを考えていったらよいでしょうか
こそだて＝事業 として捉えたら、ビジネス経験者にとっては不安が小さくなるかもしれません

こそだて事業計画って？

あなたはどんなおかあさんになりたいですか？
子育ては十人十色変化の大きな時代を生きる子どもたちをどのよに育てたいかという思いも人それぞれ。
安定した成功パターンがなくなった今の時代わたしたちの子供の頃と同じように とかあの人と同じようにといった真似をしていてはだめなんです。

子育ては親であるあなたが責任者の事業と表現するとわかりやすいと思います。
事業、そう考えればビジネス経験がある方にはとても簡単です。

子育て事業の目指す姿、ゴールはどんな形でしょうか。
ビジョン、ミッション、行動指針は？
長期、中期、短期の計画は？
戦略とアクションプランは？
そういった事業計画をたて、状況に合わせてピボッドしていけばいいんです。

親が子供にできることは残念ながらそれほどありません。
子育ての軸になる計画の作成を検討してみてください。

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