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R&D-oriented ventures are now having to face manufacturing. Let me introduce you to some…
You have achieved good results in your research, or you have been able to verify a princ…
紀元前2000年からあると言われている“鍵”の歴史を変えようと、スマートロックを展開する株式…
こんにちは、リバネス製造開発事業部の藤田大悟です。今回は、ベンチャー企業の皆さんの「製…
Original URL Hi, I'm Daigo Fujita. In this note magazine, which was launched…
はじめまして。株式会社リバネス 製造開発事業部 部長の藤田大悟です。3月からスタートし…
このマガジンで紹介する考え方の基本原理の一つは必要最低限を速習しつつ、プロの力を最大限に活用し、プロジェクトを進めていくことです。今回は特にその考え方が色濃いnoteです。 前回のnoteでは、ベンチャーの製造の一歩目として要望、要求、要件、仕様、設計 を整理をすることの重要性について話しました。 ざっくり図でまとめると下記のようになります。 今回は、もう一歩進めて、要望・要求を具体的に整理する方法を紹介します。また、ベンチャーと製造のプロフェッショナルが協力して、もの
こんにちは。リバネスの高木です。 センター オブ ガレージ（COG）のインキュベーションマネー…
研究開発型ベンチャーが製造に向き合わないといけなくなった。そんなときに役立つ「製造の教養…
「研究で良い成果が出た」もしくは「プロトタイプを用いて、原理検証ができた」。それ自体は非…
