方向性と具体性を鮮明にしていく
皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 方向性と具体性を鮮明にしていく 」
という題名で、発信致します。
2022年1月スタートの年間で言えば、
9ヶ月間が終わるところですし、
2022年4月スタートの年度で言えば
6ヶ月間(上半期)が終わるところです。
あと3ヶ月もすれば、
2023年1月がスタートします。
また6ヶ月もすれば、
2023年4月がスタートします。
よって、いずれにせよ、
2023年の準備をしないといけない、
そんな期間・タイミングであることは、
間違いないです。
では、
・2023年1月からの方向性は?
・2023年1月からの具体性は?
どうなんでしょうか?
(*2023年4月からの方向性・具体性も同様です)
私(当社)の場合は、
年間の1月スタートで考えていますので、
2023年の計画は、
ほぼ7割がた決めています。
3割ほどは余白を作っておき、
幅を持たせられるように、
上手く調整・マネジメントしていく、
その力量は重要だと考えます。
そうすれば、
・方向性が鮮明に
・具体性が鮮明に
そして、目の前の物事や事象が、
ドンドン動いていきます!
このドンドン動いていくことが、
早いか遅いかは、
・準備
・用意
・計画
次第ですので、
これまた、ある意味自分次第。
雑ならば雑に、
ダラダラならダラダラに、
曖昧なら曖昧に、
物事が進んでしまいますので、
この9月、10月の期間で、
・準備
・用意
・計画
をしっかり練っていき、
2023年をスタートさせていきましょう!
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さあ、今日も何か1つ「 方向性と具体性を鮮明にする行動 」を、
即実行していきましょう!
『 全ては明るい未来を築くために 』
明日につづく
note限定の一言
誰もが自分自身のリーダーになれるし、ならないといけない
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