おすすめ本『 妻の実家のとうふ店を400億円企業にした元営業マンの話 』
皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
今回は、
「 おすすめ本『 妻の実家のとうふ店を400億円企業にした元営業マンの話 』 」
という題名で、発信致します。
毎週、土曜日は、
『おすすめ本』を紹介しております。
当社としては、
読書力(ビジネス力、人間力、教養力などを含む)が、
パーソナルトレーナー・整体師・カイロ・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・健康運動指導士・ピラティスイントラ・ヨガイントラ等にも必須だと考えており、
その能力を高めていくには、読書がお勧めと考えており、
毎週、土曜日に紹介しています。
ということで、
今回のおすすめ本はコチラ
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『 妻の実家のとうふ店を400億円企業にした元営業マンの話 』
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今回は、『 会社経営と独自化 』
をテーマにした1冊です。
結論から先にお伝えしますと、
かなり面白く読み進められる1冊でした!
311ページ程の本ですので、
45分程度で読み終えるのが通常ですが、
恐らく90分は掛かるくらい濃密で、
色々とインスパイアされた次第です。
(*インスパイアは後述します)
なお、タイトル的なところですが、
売上をすぐに上げる手法論の話では、
全くありませんので悪しからず、です。
では、早速本題ですが、
本書は、日経BPの編集者が、
相模屋の鳥越社長にインタビューする形式で、
構成されていますので理解しやすく、
分かりやすい1冊でもあります。
(*このため、若干、読むのに時間が掛かるかもです)
そして、相模屋と言えば、
「ザクとうふ」で有名かもしれませんし、
確か、ガイアの夜明けやカンブリア宮殿でも、
取り上げられていた気がします(曖昧な記憶)。
ただ最近、日経新聞か日経MJにて、
本書が新聞の下段にある広告ではなく、
1つの記事として取り上げられており、
これは!と直感的にセンサーが働きました。
この直感力は、結果論として、
当たり本を引いたようでして、
以下、ヒットした箇所を抜粋します。
・「そもそも数字を追わない」
↑
燃える集団になるような
チーム(会社)づくりをして、
現場や人を管理しないこと。
自燃型の人、点火できる人、着火できる人が、
増えていくような風土、文化づくりをして、
熱量やハートの熱さが伝播していくチームにしている。
・「好き嫌いを大切にする」
↑
楠木教授の好き嫌い理論ですが、
「ザクとうふ」を筆頭にして、
面白い、ワクワク、お!という仕事をする。
鳥越社長はガンダムが好きで、
ガンダムの話を例にして、
物事を例えるのが物凄く上手。
また、ゲリラ戦、局地戦で勝つことを前提とし、
大企業と全く比較せずで、
独自路線を突き進んでいる。
・コロナ禍当初の生き残り戦略
↑
この点は、本書に譲りますが、
とにかく動かれていますね!
ホワイトボードにめっちゃ書くことや、
完璧を求めずに50%くらいでGOしたり、
出来ることに注力することなど。
物凄く本質的でした。
・「救済M&A」と説明をされていますが、
全国に同志・仲間づくりをされていると、
私は捉えました。
同志を増やすイメージが湧きましたね!
また自社をプラットフォーム化し、
M&Aした企業や取引先企業と、
相乗効果を作るのが物凄く上手。
・自律社会の時代に合う経営
↑
効率重視ではなく、
非効率だからこそ出来ることや、
非効率で得る競争力や独自化力を高めている。
また好きなことや面白いこと、
思いや情熱を注げることをやっていく。
そこでは、主観を大切にしており、
もちろん客観視は大事だけれども、
その主観(自ら決断できる)をもって、
非効率重視(美学を持つ)、
プライドを捨てる、
相手の主観を理解する、
そして「とうふづくり」を通して、
「とうふで世界を救う」を体現されている。
・「お山の大将」という表現を使っていますが、
実際には全体最適での言動であり、
全体の中の部分ということで、
一翼を担っていることの話にも感銘を受けました。
こうした「 会社経営と独自化 」をテーマにした1冊が、
企画力・講師力・読書力などを醸成する
一助になれば幸いです。
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さあ、今日も何か1つ「 読書力を鍛える行動 」を、
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『 みんなで遠くへ行くために 』
『 全ては明るい未来を築くために 』
明日につづく
note限定の一言
読み応えのある1冊でしたね!
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トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
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