【外資系企業】ヤバめなインド人おじさんマネージャー編

• 序章

昨年の暮れ、表題のとおり、ヤバめなインド人おじさんマネージャーが中途入社してきました。

翌週さっそく1on1で、そのインド人🇮🇳と自己紹介やら業務内容を含めてのキャッチアップ。

業務内容を説明しても心に響かないのか、興味がないのか反応薄め😱
「俺はインドの○○大学を卒業したんだけど、君は？」と卒業した大学名を聞いてくるおじさん。答えても、日本の大学なんて知らないので、これまた反応薄め。😱

初対面の人に聞く質問としては、他の国でも、日本でも、わりかし失礼な部類だと思いますが。普通、聞かないよね？苦笑

マズイ奴がきたなと、うっすら感じたのが去年の暮れの出来事。。。

• うちのインド人たち

私が所属する部署のメンバーは、WEBカメラに顔を映さない、わめき散らす人もいない、静かなインド人たちが大集合している環境です。
今の会社で初めてインド人の方々と仕事をしたので、これが通常なのか分からないのですが、とにかく落ち着いたインド人🇮🇳が集まった部署です。

定例ミーティングを開催しても、発言する人もいれば、発言しない人もいる、、みたいな自由な雰囲気でした。

そんな静かすぎる環境が気に食わないのか、インド人おじさんマネージャーは豹変していくのです。。

• 変化

入社から2ヶ月後、
インド人おじさんマネージャーからの圧力により、会社のコミュニケーションツールに、突如始まった「今日の(業務タスクの)目標は、○件です！」と投稿しろと言われ、強制的にやらされる。昭和の会社🏢じゃん！と思いました。。
(これは、すぐ終わったんですけどね。。😅)

定例ミーティングでは、「ミーティングは時間通りに参加しろ！！」と言い出すインド人おじさん🇮🇳
うちの部署のインド人みんなほぼオンタイムに参加だから、ほぼ遅れてないんですが😅

むしろ、このインド人おじさん自分が有休とった日に誰にも休みと伝えてなかったせいで、みんな困惑してた状況。。。

「チーム全員が発言すべきだ！！この活発なディスカッションがチーム全体を良くしていくんだ！！！」と高圧的な態度でめんどくさいことを主張。
あなたが入社以来、むしろ雰囲気めっちゃ悪くなってますけど？😂

「チーム全員が、根本的なIT知識を身につけるべきだ！！」とワーワー言いながら、自分の知っていることを伝えたいタイプなのか、自分語りする始末。。。

他にも、定期ミーティングでは、毎回決まっている発表する方がいてるのですが、みんなの前でわざわざ指摘をしまくったり、「チーム会議での発言内容も今年度の評価に含めるからな！」と言い放つ始末。。。(かるくパワハラです)

どうやら、私は強烈すぎるインド人に出会ってしまったようです。

• 現在

〇〇さんが発表した内容を要約しろ！

定例ミーティングの終わりには今日の会議内容を要約しろ！　

この前行われた、APAC/インドコール(会社全体のチームコール)を要約しろ！

ミーティングの要約だいすきおじさんの召喚（サマライズおじさん😂笑）に最近ミーティングに出席するのが憂鬱すぎて、生き地獄と化してます。

さすがに、こんなやつに自分の評価をしてほしくないなと思い、先月から止まっていた転職活動を本格的に開始いたしました。一刻も早く、この会社から抜け出します。