この状況で目標ですか？

やっと現状を知った（と思う）新部長。
人事と話すから確認するから、と言ってから数週間音沙汰はない。

でも、やっと気にはするようになってるよ、という噂を耳にはしてた。

でも連絡が来ない。
行き先の人に聞くのは、なんだかご法度のような気もして時々雑談LINEに混ぜての探り止まり。

と、このタイミングで今期の業績目標を立てて上司と面談をしなさい、と部長からメールがきた。この状況で何をどのようにたてたら、と思い切ってメールで聞いてみる。

状況を確認します、とお返事がきた。
今度はお返事くれるのかな、と思ったけど来なかった。。

でも今回はすぐに賞与面談があり詰め寄るチャンスあり。
またまた15分程度なので、査定の話はほぼせずに、異動の話。長引くようなら、せめて別チームに移して欲しい、というbcpプランもだして現状のつらさを訴えた。

わかりました、お願いします、と締めくくり連絡を待つことにした。
ちなみにここから本当に動き出した、という噂を聞いた（遅いっ）

状況も変わるかもだし、目標は白紙でだそうかな、と鼻息荒く構えていたら、移動先の元上司から進んでいるから大丈夫というLINEをもらい、では穏便にするか、と中身の薄い目標を立てた。（やってること薄いから）

そして、目標面談。
ほぼやってない彼女たちの業務について書け、という。
やっていないから嫌だ、と私。

じゃあやるつもりはないのか、と聞かれたので、どうしてもならやりますけど、その機会はないから嫌だ、といった、でも相手も引かない。

想定外のやりとりに負けた。この目標についてのマイナス評価はしない、とまで言うしので、ウエイト5%にして一行だけ該当業務を追加した。

大人の事情があり？？
私の後任確保の画策？？

ちなみに部長からは変わらず連絡はないけど、気にしていて状況確認はまめにしているので、と上司から聞いた。