「稼ぐ」保育園を目指して②

　世の中の保育園運営会社が多くは「社会福祉法人」での運営が多く、
社会福祉法人の場合、税優遇等多くのﾒﾘｯﾄを受けられますが設立のﾊｰﾄﾞﾙが高い。
　弊社の場合、資金力にも厳しく、社会福祉法人への切り替えも厳しい状況であり、全体の事業展開としても保育事業と他事業を結びつけている事も
あり、株式会社として運営していく事が現状ﾍﾞｽﾄだと考えております。

　なぜ稼ぐことが必要であるか？
保育士さんの処遇改善は勿論ですが

・福利厚生整え、妊娠・出産後も復帰して頂き、長期間働いてほしい
・保育レベルの向上
・持ち帰り仕事、残業を撤廃し、保育に集中出来る環境

上記を目指していきたいと考えているからです。
　特に最後の持ち帰り仕事に関しては保育園の悪習慣だと考えており
低賃金に追い打ちを掛けていると考えました。

　私達はまず現場の保育士さんから意見を頂きながら下記改善を行いました
・保育のICT化(登園管理、保護者との情報共有等）
・労働環境の確認、改善
・経費整理

　現状を当たり前と思って欲しくない
　保育に対してﾈｶﾞﾃｨﾌﾞになって欲しくない
　保育に集中して欲しい

　　子供達を育てる環境つくりは一番近くで携わる保育士さんの環境つくり