WORK RULES!

2020年にはグーグルや22才になります。
今では50ヶ国に70以上のオフィスがあります。

グーグルは”遊び”を大切にし、新しいサービスを常にリリースしています。

最高の企業のルールとは？

自由裁量と生産性の関係

トップダウンで自由裁量が低い組織は
部下は言いつけ通りに動いてくれるが、
上司は行動が正しいか？議論する手間がかかります。
チームメンバーは行動に反対したらどうする？など問題点もあります。

一方で自由度が高い組織は
ますます自由に動き、テクノロジーに結びつき、生産性も目に付きやすいです。

▷工場での例
ナイキのTシャツ工場で、自由度が高いA社と　経営者が管理したB社を比較したところ
A社の方が生産性が２倍となりました。生産コストはダウンし賃金はアップしたのです。
しかし２２年、308社に対して、上記の調査をしましたが、
生産性がアップしたところ、してないところと差が出ました。

その行動の差は？

１仕事で必要なこと以外を学ぶ機会
２チームに自由性を高めること（自己管理をすること）

２点をかけ合わせた組織は結果一人あたり９パーセント付加価値がアップしました。

Googleでは、勤務時間中に20％業務と離れて自分のやりたいことを学ぶことにより新しいサービスが誕生しています。

最後に

本日は、７時３０分〜９時よりオンライン会に参加しました。

本を読み、記事でアウトプットしました。

slackやnoteで学んだことをWeb上に残せることは、googleが作ったルールだったのかもしれませんね！