【MKニュース12月号】あの一言がトラウマになっています。
【MKニュース12月号より抜粋】
私は28歳から会社経営を仕事としている。もうかれこれ33年。
社長業を長くやっていると、私の中の常識と周りの人たちとの常識にギャップが生まれてくる。自分の思考言動にバイアスがかかっていることに、人は気づかない。
会社の存続、目標達成、課題解決に向け言葉を発する。叱ることもある。
それは私自身の心持ちでは、相手に対しての成長を期待してのことであるのだが、相手はそうとらない場合が多い。
「あ～社長怒ってるー、怖い！」という感情に心はギュッと鷲づかみされ、恐怖、いやな気持ちだけが心の傷となって残る。
叱られた内容はというと…
受け止められていない、伝わっていない。
社員は僕を一個の人間ではなく、社長としてみる。
この会社で一番偉い人、いつも怖い顔してる人…。
経営者の中には強制力で人を押さえつけ、イエスマンを好む人もいるが、これは経営者が陥る、ある種の精神障害といってもいいものではないかと僕自身は理解している。
これまでの33年間の経営者活動の中で、少なからずこういった心の傷を負わせてきたことは紛れもない事実であろう。
それは取り返しのつかないことだ。
目的のためなら手段を選ばず？それが経営者の仕事だ～。
そんなお山の大将を気取った経営者では、会社がより良い方向に進むわけがない。
コーチングをスタートしておおよそ２か月が経ち、これまでの人生を振り返り、過去の自分、今の自分にこれまでになく真剣に対峙してきた。
気づいたことは、いかに自分の心に余裕がないか、ちゃんと相手を見ていないか、いや己自身さえも見えていないということに呆れる。
ただただ思い込み、信じることをせず、疑うことばかり。
なぜか？それはこれまで自分の弱さを認め、自分の弱さと本気で向きあってこなかったその報いであることに気づく。
正直、この2か月で心身ともに消耗仕切っている。
心の奥底にしまい込んだパンドラの箱を開けたことで現れた私自身の鬼は強敵だ。でも退治するしかない。今は勝てる気が微塵もしないが、ネガティブに陥っては相手の思うつぼ。
コーチは、人間の不完全さを受け入れることの重要性や「願い」「希望」「分かち合いたいビジョン」にスポットライトを当てていくことが大切だと声をかけてくれる。
そう、これは本来他人と相対する場合のアドバイスであろうが、今は自分自身との対話に必要なことだと受け止めている。
先日娘が、会話を気持ちよくするには『まくら言葉』が大事だと話してくれた。さらにコーチからはgood＆more。認めること、ほめること、その上での導きを意識して会話をするようにしたら、とのアドバイスがあった。
まずは社内のブラブラ歩きから、社員への声かけを繰り返し続けることで、自分自身の中の鬼と対峙し、退治するための糸口を探りたい。
どんな目的があろうと人を傷つけるようなことはしない。
好かれるとはいかなくても嫌われないよう、怖がられないよう、「あ～なんか最近笑顔が多くなったよね、ちょっとやさしくなったんじゃない？」なんて周りの人から言われるような人になれたら、鬼が退散し始めたことになるかもね。
