ギネス記録達成がもたらしたリーダーシップの変革：成長の鍵となった経験
株式会社FIVE(ファイブ)/岩崎大輔(だいすけ)/クリエイター/キャリア/動画制作/ヘアカラー /TOO MUCH PIG/やきぶた/美容室経営/転職・人事コンサルティング/世界一/有料職業紹介事業/美容室「MonthColor」(マンスカラー)設立
こんにちは、株式会社FIVEの岩崎大輔です。私はこれまで、動画制作やイベント企画、さらには美容室の経営まで、さまざまなキャリアを歩んできました。リーダーとして多くのチームを率いてきた中で、時代が求めるリーダーシップのスキルが変わりつつあることを実感しています。特に、これからのリーダーにとって重要なのは、柔軟で革新的なスキルを身に付けることです。
この記事では、未来のリーダーが持つべき新しい能力について、私のキャリア経験を基に探っていきます。
リーダーシップの進化：株式会社FIVEでの経験から学んだこと
私は2015年に株式会社FIVEを立ち上げ、一人で動画制作からスタートしました。その後、著名人のインタビューや企業向けのプロモーションビデオを制作し、事業を拡大しました。しかし、その成長の裏には、多くの課題がありました。特に、リーダーとしての私自身のスキル不足が、チームの成長を阻んでいたこともありました。
2018年に雑貨屋『SideHouse』をオープンし、さらに2019年には有料職業紹介事業を開始。2022年にはヘアカラー専門店「MonthColor」を立ち上げ、美容業界にも挑戦しました。これらの経験を通じて、リーダーシップに求められるスキルセットが大きく変わっていることに気づいたのです。
キャリアの転換期で感じたのは、リーダーシップは単なる指揮官ではなく、チームを支え、共に成長していく存在であるということ。特に美容室「MonthColor」の経営において、スタッフ一人ひとりのモチベーションを引き出すためには、従来のリーダーシップとは異なるアプローチが必要でした。
未来のリーダーに必要なスキルとは？
それでは、未来のリーダーシップにはどのようなスキルが求められるのでしょうか？私の経験をもとに、特に重要な3つのスキルを紹介します。
1. データリテラシーとクリティカルシンキング
現代のビジネスは、データに基づいた意思決定が求められます。株式会社FIVEでも、動画制作のプロジェクトではマーケティングデータを解析し、ターゲット層にどのようなコンテンツが響くかを分析しています。単に経験や直感で動くのではなく、データに基づいた判断力が、リーダーにとって不可欠です。
例えば、美容室「MonthColor」では、お客様からのフィードバックをデータ化し、サービス改善に活用しています。数値を基に具体的なアクションを起こすことで、顧客満足度が向上し、リピーターも増えました。データを活用できるリーダーは、的確で迅速な判断ができ、ビジネスの成功に大きく貢献します。
2. 感情的知性（EQ）
次に必要なのは、感情的知性、つまりEQ（Emotional Intelligence）です。これは、チームメンバーの感情を理解し、彼らが直面する問題に共感できる能力です。単なる技術的なリーダーではなく、人を育て、導くリーダーがこれからは求められます。
私は、ヘアカラーサロン「MonthColor」で、スタッフの成長を第一に考えています。彼らのスキルを伸ばすだけでなく、彼らのモチベーションを引き出すためのコミュニケーションも大切にしています。スタッフが安心して成長できる環境を作ることが、リーダーの重要な役割です。
3. 多様性と包摂性の理解
現代のリーダーには、多様な視点や価値観を尊重する力が不可欠です。異なるバックグラウンドを持つ人々と協働することで、新しいアイデアが生まれ、革新的なソリューションが見つかることがよくあります。
株式会社FIVEでは、多様なメンバーがプロジェクトに関わっています。それぞれ異なる意見や視点を持っていますが、それをうまくまとめることで、プロジェクト全体がより強固でクリエイティブなものになります。リーダーとして、多様性を尊重し、包括的な環境を作り上げることがビジネス成功の鍵となります。
リーダーシップの革新：私が実践していること
では、具体的にどうやってこれらのスキルを身に付け、活用していくのでしょうか？私が実践していることをいくつか紹介します。
1. フィードバックの文化を作る
株式会社FIVEでも、美容室「MonthColor」でも、フィードバックを積極的に取り入れる文化を作っています。スタッフやクライアントからの意見を受け入れることで、自分のリーダーシップスタイルを常に改善しています。リーダーは常に学び続ける存在でなければなりません。
2. データと感情のバランスを取る
データに基づいた判断を行う一方で、感情的な側面も大切にしています。例えば、美容室の業務では、売上だけに注目するのではなく、スタッフの満足度やお客様との信頼関係を重視しています。このバランスを取ることが、長期的な成功につながります。
まとめ：未来のリーダーに必要なもの
リーダーシップは進化しています。これまでの「指示を出すリーダー」から、「チームを支え、共に成長するリーダー」へと変わりつつあります。データリテラシーや感情的知性、多様性の理解といったスキルを身に付けることで、リーダーとしての能力を一段階上に引き上げることができるでしょう。
私自身もまだまだ学びの途中ですが、株式会社FIVEの成長と共に、常に新しいスキルを追求し続けています。リーダーシップの革新に挑戦することで、ビジネスの成功はもちろん、チーム全体がさらに成長していくことができると信じています。
未来のリーダーに求められるのは、挑戦を恐れず、新しいスキルを取り入れる柔軟さです。あなたも、今からその第一歩を踏み出してみませんか？
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最後まで読んでいただきありがとうございます。
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