チーム力を向上せよ！…部下指導の先にあるものとは？　至上命令　バックオフィスを改善せよ

皆さんこんばんは！今週もスタートしました。会社の仲間は元気よく出社されましたか？暑さが堪えてるよなんて声も聞こえていますが…。暑さはこれからさらにアップアップしていくので、今から充分に対策していきましょうね。とくに会社では上司として部下をお持ちの皆さんはチーム全体の管理も必要ですね。

さてさて今日はチームについて書いていこうと思います。会社には様々なタイプの上司と部下の関係があって、それぞれの色を持っていますね。皆さんのチームはどんな色をもっていますか？『俺の手柄は俺のもの、お前の手柄も俺のもの』ジャイアニズムタイプ、『俺の話を聞け！』俺様千秋真一タイプ、『全ての部下は手駒！意志など持たなくて良い』キングタイプ、『皆んなの得意を活かせ！』ちょっと抜けてる？皆んなをサポートドラえもんタイプ…。皆さんは、皆さんの上司はどのタイプですか？

僕は、偽善者と言われるかもしれませんが…。『俺に部下はいない！いるのは、仲間だけだ！！』青臭いぞ青島タイプを目指しています★ただ、仲良し仲間ごっこはとても問題で。しっかり方針を示してフォローできる裁量権を持ってもらい、仕事の改善をして効果を全員で実感！そして、責任はしっかり上司がとるということ、チーム一丸で目的を共有して、目標を達成する👍

もちろん僕も褒められたい！霞を食べて生きているわけでなく、それなりに生活を楽しむサラリーも欲しい🤭でもやっぱりチーム全員で目標を達成するのはとても楽しく、みんなで成長でき、また新たに挑戦するのが嬉しいですね😆

成長は、それぞれのスキルがアップし仕事で出来る事が増えますが、その方向性があってないと個々の能力はアップするもチームとしては力がうまく発揮できない…。個々の能力は方向性を同じくしてアップ！そうすることによって、相乗効果が生まれてチーム力も数倍にアップする⤴️

そんな風に考えて先輩は、後輩に接して欲しい！部下指導の先にあるのは…。

チーム力向上による会社を通しての社会への貢献★最終的には、世界へ素晴らしい影響を与えることですよね❣️

一つ新しく学べば世界の謎を解明するのに一歩近づく！一ミリでも前へ進めば、10日間で1センチ近づく事ができる！一日1分考えて実行すれば、一年で6時間という時間が確保できる⁉️ さぁ飛び込んでみよう！未来を創るため🍀

最後までお読み頂きありがとうございます。皆さんへ少しでも伝えていけるように頑張っていきたいとおもいます。

感謝