117. 経営戦略2024/ Plan de negocio 2024（4）

昨日から5時起床に変えてみました。
今までは5：30に起きていました。

一番の理由は、もっと仕事をしたいからです。

3日前に、いずみのエコー検診がありました。

残り2月ほどで、赤ちゃんが産まれてくる現実が、ググッときました。

前からわかってきたことではありますが。。。

今29週目で、あと2〜3週間もすれば、早産で生まれてきたとしても、

出産後のトラブルリスクは極めて少なくなるそうです。

つまり、出産のタイミングが早まれば、

一ヶ月後には生まれているかもしれない。

そんな可能性もあると思うと、

「おっと、やばい！こんな呑気に仕事してる場合ではない。」

と、思ったんです。

いつものことながら、気づくのが遅いんですよねえ。

申し訳ない。。。

ということで、睡眠時間を削り、

仕事に集中したいと思います。

こんなnote書いてる場合ではない、

という悪魔の囁きもありますが、

これは続けていかないと！

短くてもいいから、なるべく平日毎日書いていくようにします！

22：30〜23：00には寝るようにしてるので、

最低6時間睡眠は確保しています。

体力を回復するには十分でしょうね。

夜もすぐ寝つけて、ぐっすり眠れることと思います。

さあ、やってみよう。

＊＊＊

今日のテーマは、「目標」と「やるべきこと」です。

めちゃ重要ですよね！

これは、むしろオープンにした方が、

宣言した側の責任も発生しますし、

良い行いな気がしています。

【2024の目標】　

1）毎月の利益2000ドル（15.000.000 Gs）

2）大統領クラスのVIPに提供できる高級ラインの贈答品

3）誰が抜けても継続して運営できるシステム化

どれもめちゃ重要です。

1） 数字の目標、結構ハードな数値ですが、頑張ります！そう、これが達成できれば（5年間毎月連続で）、農大会館を買い取ることができるんです！単純計算なので、もっと賢い人は、いろんな方法（融資や返済システムなど）を考えるんでしょうが、僕は直球の目標です。

2） これも前からやりたかったこと、今年こそ実現したいですね！今のサンティ大統領が1万ドルで買ってくれて、それをアメリカの大統領に贈呈する！そんなことが起きれば、ミドリの知名度は一気に上がり、新たな顧客獲得に繋がります。

3） これもどんな組織の課題でもあると思います。人材はいつまでも組織に残ってくれません。彼らの事情、不慮の事故・トラブル、様々な要因を考慮し、これも今年力を入れていきたいと思っています。マニュアル作成と早めの引き継ぎが大切ですよね。

ちなみに、昨夜ジブリ映画最新作の「君たちはどう生きるか」を映画館で見てきました。

いい映画ですね。僕は好きです。

カオスで、ぶっ飛んでて、宮崎駿さんが好きなことを盛り込んだんだな〜と感じました。

好き嫌い、意見は分かれそうですけどね。

またみたいな！