霞が関のクビの役人

霞が関に某省庁に中途採用されたとき、
おどろいたのは、
職員のほとんどが、民間企業にいたらクビだと思える人たちだったこと。

優秀ではないという意味ではない。
何かおかしいのだ。
何か的はずれなのだ。

民間の現場を知らなすぎるのだ。

接遇とマネジメントにおいては、全くなってない。

そして、もっとも驚いたのは

民間からの中途採用者にも、そういうタイプがいたこと

採用者側の的はずれ感や現場の知らなさが原因で、結局、似たような人種が集まってしまう傾向がある。

そこにはまらない人材こそ新しい風を吹かせてくれる人材なのに、そういう人材を重宝しない。