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今日は久しぶりにnoteを書きます。 本当は1日1noteを書きたいのですが、仕事が忙しくご無沙汰…
今年も当社の新卒研修に立たせていただきました。 2022年は全42名です。 かれこれ登壇も5回目…
今日は私の仕事のことについて書いていきます。 私はとある教育シンクタンクで働いており、主…
リーダーって本当に大変な仕事だと思う。 そして、やりがいも大きな仕事だと思う。 私も何人か…
今日はとあるお客様先にプレゼンをしにいく。 目的としては、2021年の1年間で関わらせていただ…
今日は病み上がりからの、久々の仕事です。 朝から眠たく憂鬱な気分ですが、久しぶりの仕事だ…
今日は仕事での今年の在り方について書いてみる。 今所属する営業チームでは、役職は真ん中だが社歴は一番長い立場となった。 だから、自分の意識としては、下からチームを支えるのではなく、自分が引っ張っていかなければと変化しつつある。ある意味、危機意識のようなもの。 今まで自分の数字を達成すること。 その次に後輩フォローが役割であったが、これからはそうは言ってられないと思う。それに、チームとして強くならないと組織の中での存在意義も危うい感じがするからだ。 ここからは私が今年やっ
営業の仕事ってイメージは色々とあると思います。わかりやすいのは、会社の商品をお客様に売る…
無形商材の営業って一般的には難易度が高いと言われることが多いです。私は無形商材の営業を8…
昨日は担当しているお客様先での、「リーダーシップ＆フォロワーシップ研修」に携わっていまし…
昨日は一緒に働いているメンバーが旅立つ話を聞いた。まだ正式に社内では発表される前なので知…
”勉強”と”経験”、どちらも成長には欠かせないものだと思います。 勉強だけしていて経験が…
営業職といえば、成果をだすためにどんな能力が必要なのでしょうか。 私も営業を8年間行ってき…
営業には科学的法則で語れるものと、非科学的な法則のものがあると思う。今日は後者について語っていきたい。 私もかれこれ、ソリューション営業歴が8年目になりました。8年も経つと、ある程度の経験を積むことができたので、多少なりとも営業について語れるようになってます。 営業って成果が出る人と出ない人の違いを埋めるのが結構難しい職でもあると感じます。 営業の方は経験月等と思いますが、成果を出すための「行動量」と「プロセス」については、法則が見出せるかもしれません。 例えば、受注
