職業訓練校に通い始めました！

5/17（金）に入校式を済ませ、
今週毎日9:10～15:50の6時間勉強の日々が始まりました！

20日～23日は、WEB解析の授業でした。
学んだことをまとめていこうと思います！

1日目（5/20）

・データ解析を行う際の手順
環境分析→自社分析→ユーザーテスト→計画立案→解析データの読み込み
→課題改善施策→レポート作成

・肩慣らし問題
今から50年前の行商の豆腐屋さんが、毎日リアカーを引き、豆腐を販売していました。
豆腐屋さんの悩みとして、売れない時は、売れ残りを廃棄し、売り切れた時は、需要があっても提供できず売り上げが上がらない。持って行く豆腐はどのくらいが適量なのか。
この悩みをある方法で解決し、豆腐屋さんの売り上げ拡大に成功し、食品会社を持つまでになりました。
どんな解決策だったか考えてみる。

グループで話し合った結果
・リピーターが多いと考えたため、予約制にする
新聞の広告欄、チラシで電話予約する
データを貯めて曜日・日にち事の傾向を把握する

2日目（5/21）

・3C分析
ドトールコーヒーでグループワークを行った。
私のグループでは、以下のような分析結果が出ました。

自社：強み）農園を持っているため仕入れ価格が安く済む、大量仕入れが
　　　　　　可能、店舗数が多い
　　　弱み）新メニューが競合他社に比べて少ない

競合：
・スターバックスコーヒー
強み）ブランド力がある、直営、期間限定メニューがある
弱み）高い
・タリーズコーヒー
強み）食事がある
・コンビニ
強み）店舗数が多く手軽に購入できる、安い

顧客、市場：
・ビジネスマンが多い
・場所によっては朝早くお年寄りが多いところもある
・コーヒーを求めてくるお客様が多い

他のグループでは、自社の特徴として、以下が挙げられた。
・ビジネス街に店舗が多い
・コンセントや座席数が充実している
・喫煙所がある
・モーニングのメニューが充実
・店内で調理が可能

先生のフィードバックでは、
自社の強みとして、
・安い
・回転率が高い
・店舗が多い（カフェでは第2位）
・フードメニューが充実している
・分煙
・エクセルシオールや星野珈琲など姉妹店がある
・コーヒー豆の売り上げが70％
　→果たして競合はスターバックスなのか、、、

競合（スターバックスコーヒー）
・コンセプトが「自宅でも職場でもない第3の場所を提供する」であり、
　高価格で長時間使ってもらうのが目的
・フードメニューは工場で作っている
・公園に店舗がある→テイクアウトして公園で飲むことで、公園全体が
　店舗にしている

顧客・市場
時間によって異なる
早朝→年配
午前中→主婦
昼過ぎ→サラリーマン
夕方→学生

・環境分析に役立つツール

・Similar Web（https://www.similarweb.com/ja/）
競合他社のサイトの情報をある程度確認できるが、ある程度の規模がある
ページ（月間訪問5000くらい）でないとデータが正しく表示されない

・Yahoo知恵袋、教えてGoo
ターゲットユーザーの悩みが投稿されている可能性あり

・ネットアンケート
短期間でデータを収集できる

・Googleトレンド、ラッコキーワード
どのキーワードが調べられているかわかるツール