【QAコーナー】経営において、先代から受け継ぐことと、アップデートすることとは？｜人成塾（ホッピービバレッジ社長・石渡美奈 / レーシングドライバー・土屋武士)

石渡美奈さん、土屋武士さん、お2人をゲストにお迎えした人成塾。ロングインタビュー最後の30分は、人成塾の皆様からの質問に答える時間です！

経営に関して最も重要としている点は、組織、体制、事業、何でしょうか？

これだけの組織を率いている「器量」はどう作られたのでしょうか？

土屋さんから見た石渡ミーナ社長はどんな方ですか？すごいところと感じる部分はどこでしょうか？

ホッピーの定番以外のおすすめの飲み方、楽しみ方を教えてください！

尊敬している経営者は誰ですか？理由も併せて教えてください。

人の上に立って社員とのハレーションをどう解決したのでしょうか？

先代の意思を受け継ぐところと、アップデートするところの塩梅や考え方を教えてください！

経営に関して最も重要としている点は、組織、体制、事業、何でしょうか？

石渡：一つではないと思うんですよね。