徒然な感謝
これは書こうかな、どうしようかな。
と、珍しく悩んだ内容です。
不特定多数の方が見られるし、もちろん顔見知りの方も見られるので、推測がつく話は控えるべきか、、、とも思ったのですが、私の「今の働く(人付き合い)」考え方の幹となる部分になった話なので書こうと思います。
なぜ書き渋るか、というと先日亡くなったからです。
その方は以前の職場の上司の方でした。
辞めてからも数回道で会って話す程度でしたが、まさか亡くなるなんて。。。
前から体調が悪く通院、入退院を繰り返していましたが、なんとなく生きてくれる感じがしてたのです。
この辺は病状などの細かい事情をはっきりと知らないので、何とも言えません。
基本的には豪快な方で、結構私とは正反対。
文脈や言い回しから伝わるか分かりませんが、私は結構な理論派なのです。
「原因」があっての「結果」。
「目標達成」には「計画の緻密」さ。
「問題」はいち早く「処理」。
改善するための「記録」。
「メンタル」より、「プロセス」。
みたいなタイプです。
以前はロジカルで説明できないと動かない、リスクはとらないみたいなタイプでした。
だから、感情は二の次、利益が出るかどうか、で判断するタイプです。
で、私と真逆の元上司の下で3年も働くことで何が起きたかと言うと、、、そうですね。
感情の大切さを学ぶ、、、違いますね。
感情の大切さを「体感する」ことができたということです。
この辺は文字で書くと全く伝わらなくなるのですが、それを伝えるのが、今の仕事みたいなところもあります。・・・よし。
情景描写から、感情の動き、頬を伝う涙、など・・・。
あー、、悲しくなってきたので、入り込まないようにします。
今日は勘弁してください。書きません、というか書けません。
で、この元上司。
わんぱく坊主みたいな感じですね。
誤解を受けることもあったんですよ。割と上の方から。ま、サラリーマン時代ですので、本社の方からですね。私なんかはまー外側から見たら、合わないタイプでしょ?
感情型と冷静型
いじめられてるとか、パワハラ感とかなんとか・・・。
だから結構上からも心配されてたんですよ。
ココだけの話。
「あの人の下で大丈夫?」
みたいな感じで・・・。
当の私は感情的に表現できるのスゴイな、とか思ってて全くそんなことは無かったんですけど。
で、本当にたくさん学ばせてもらって、感謝しかないんです。
でも、たぶん本人には伝わってないだろうな、とか思って書いてます。
本当は今の事業を軌道に乗せた後、いち早く報告して、酒でも飲みたいな、とか思ってたんです。
良ければ一緒に働く感じにして、メンタルケアみたいにしたいと考えてました。
だから、9月末に法人申請とか計画して、10月に本社にアプローチとか結構考えてたのに、今ちょっと止まってます・・・。
でも、もちろんそんなん気にしてると、
「俺のせいかぃ(笑)!?」
みたいな感じで叱られそうなので、自分の事業はきちんとやるんですけどね。
うーん。まとまりがなくなったのですが、本日は本当に感謝をその人にだけ伝えたくて書いてます。
たぶん、周りの人も理解できないくらいの尊敬の念、畏敬の念、感謝の念を感じてます。
ま、私だけ分かればいいんですが、なにぶん感情ベースで伝えるのは苦手でして・・・。
・・・あー、釣りとか色々行きたかったぁ。
起業も後押ししてくれたし、、、あー・・・。
感謝伝えてないな。
やっぱり、後からじゃ駄目だわ。
その場できちんと伝えておこう。
悔いが残る!!
こんな形で本当に申し訳ございません。
最後まで足りませんでしたね。
本当にありがとうございました。
そして、心からのご冥福をお祈り致します。
虐待に関する電話はおよそ4分に1件。来年から児童養護施設の対象の児童が在宅支援になることもあり、さらに発見することが難しくなります。教育と虐待。線引きは明確ではないでしょうが、可能な限り関わっていきます。