7/22 週報

今週の週報。
*日報→週報に変更。シンプルに忙しくなってきたから頻度を落とす。
画像のプロンプトは「大手プラットフォーム経験のある人が所属する代理店」
*画像はAIで生成

●目標
・大目標(3年後)：3年後の26年7月までに年商10億円企業を作る
・中目標(1年後)：24年12月末までに売上1,000万円/月を作る
→目標の修正、2社(利益70×2社)を受注し、3社で200を超える状態を作る
・小目標(Q)：6月末までに新規3社以上の受注 / 8月10日に会社化する
 →未達成。新規1社受注、会社化する売上基準に達しなかったため後ろ倒し

●中目標に対してのアクション
・数字に繋がるアクション
1.C社様を戦略的に提案する。
→提案内容の骨子を作成、C社様の与件固まり次第アポ取り
2.新規1社_リード獲得→戦略アカウントを定める→提案
3.過去案件_A社/FR社 /Neo社にあたる
4.少額案件で実績を作る
-代理店案件(「大手プラットフォーム経験のある人が所属する代理店)を得る
  →ビザ○○経由でリード獲得した代理店から紹介もらい受注10/10
-ココナラで広告を開始する
-NSel様5万円出張動画でフックとして使い展開する
5.継続する動き
　-経営者交流会/経営コンサル交流会 への参加　
    -ビザ○○の公募
・会社設立に対するアクション
　-オフィス契約：7月中
    -税理士：8月中 →今週3社と会議。1社で決定、次週最終確認
    -会社設立：10月8日を予定（100万円/月以上売上必要）
*R社はライスワークとして、最大限貢献する

●見直し(目標に対しての距離)
・今週実施した主な内容
-L様:新規打ち合わせ→新規広告案件の受注→納品準備
-R様:1アカウントの改善内容と予算の資料化
-Other:税理士との打ち合わせ、決定
-Other:新規アポゲット

・今週の反省点*主に小目標に対して：

ビザ○○にて応募した、広告代理店と2回目の打ち合わせ。
広告事業の責任者と会い、2次代理点として案件を今後いただくことになった。来週開始の案件があるので、まずはそれをしっかり安全に納品することをゴールとする。受注額9万円だが、パフォーマンスあえば継続案件。ずっと欲しかった条件の案件なので、すごく嬉しい。

・本日の学び：

この半年感、色々と営業をしてきたが、一つ簡単な方法を見つけた。
代理店案件で、実績（特に「大手プラットフォーム経験のある人が所属する代理店）があり、まだ会社として規模が小さいところは自分とのマッチする。来週も同様の代理店とアポが取れたので継続的にこのような代理店を狙う。

・本日の感想：

今週は結構忙しかったが、欲しかった案件の受注、R様のパフォーマンス改善、税理士の決定と中々良い週ではあった。来週も動きを止めずにやるだけ