10/10 週報

今週の週報。
画像のプロンプトは「イレギュラー」*画像はAIで生成

●目標
・大目標(3年後)：3年後の26年7月までに年商10億円企業を作る
・中目標(1年後)：24年12月末までに売上1,000万円/月を作る
→目標の修正、2社(利益70×2社)を受注し、3社で200万
→4Q目標の下方修正：L社注力で120万円/月を作る
・小目標(Q)：6月末までに新規3社以上の受注 / 8月10日に会社化する
 →未達成。新規1社受注、会社化する売上基準に達しなかったため後ろ倒し

●中目標に対してのアクション
▼4Q戦略
1.L社を伸ばす(B/b/ショー/Tommy )
2.確定申告→会社化の準備来年早いタイミングで会社化する
3.Meta の認定資格に合格する *先の認定代理店を狙う。
4.スタートアップマーケ組織構築営業サービスの構築　（固定+feeでとる）
5.継続する動き(営業手法の確立が課題)
　-経営者交流会/経営コンサル交流会/DIGIFUL への参加　
     -ビザ◯への参加　

●見直し(目標に対しての距離)
・今週実施した主な内容
-L/W社/B案件のクリエイティブ作成/掲載準備
-L/W社/b案件の準備
-R社定例業務/予算変更の対応
-税理と経費整理

・今週の反省点*主に中目標に対して：

今年も残り3ヶ月、目標については年初作成の目標から下方修正した。
そして4Qに対してどこにリソースをどこに注ぐかを決めた。
いずれも乖離があったので、残念ではあるが届きそうな目標に修正したことは良い。しっかり今年残り短いけれどもやり切って全てのことを達成したい。

・今週の学び(気づき)：

GoogleデマンドジェネCPNについて学んだ。
最近はどのプラットフォームも同じような仕組み。クライアントへの説明が楽。楽になればなるほどこの仕事自体がAIによって淘汰されるのが近づいている。とにかく、今稼ぎ切るということだ。

・今週の感想：

家庭の事情のイレギュラーな状態、そして仕事はのってきているが集中して取り組まないと取り逃がす状態。結構難しくはなっているけど、強く持って楽しく柔軟に考えて乗り越えていく！