8/16 週報

今週の週報。
画像のプロンプトは「深く考えず淡々と」*画像はAIで生成

●目標
・大目標(3年後)：3年後の26年7月までに年商10億円企業を作る
・中目標(1年後)：24年12月末までに売上1,000万円/月を作る
→目標の修正、2社(利益70×2社)を受注し、3社で200を超える状態を作る
・小目標(Q)：6月末までに新規3社以上の受注 / 8月10日に会社化する
 →未達成。新規1社受注、会社化する売上基準に達しなかったため後ろ倒し

●中目標に対してのアクション
・数字に繋がるアクション
1.C社様を戦略的に提案する。
→プロモーションの提案資料の準備完了！来週アポ取り。
→8/5 サイト改修の打ち合わせ実施、先方にて検討中(お盆休み中)
2.新規1社_リード獲得→戦略アカウントを定める→提案
3.過去案件_A社/FR社 /Neo社にあたる
4.少額案件で実績を作る
-代理店案件(「大手プラットフォーム経験のある人が所属する代理店)を得る
  →L社様/T案件の広告案件が終了。効果は改善したが予算都合により終了
　 L社様は一定信頼を得ている。→来週他案件のアプローチをする
-ココナラで広告を開始する
-NSel様5万円出張動画でフックとして使い展開する
5.継続する動き
　-経営者交流会/経営コンサル交流会 への参加　
    -ビザ○○の公募
・会社設立に対するアクション
　-DONE オフィス契約：7月中 →完了
    -DONE 税理士：8月中 →完了、10月より契約
    -会社設立：10月8日を予定（100万円/月以上売上必要）
*R社はライスワークとして、最大限貢献する

●見直し(目標に対しての距離)
・今週実施した主な内容
-C社様へのプロモーション提案準備
-L社(T案件)様の広告調整対応
-R社様の納品対応（打ち合わせ、予算変更、分析など）

・今週の反省点*主に中目標に対して：

今週は世間がお盆休みの中+体調不良の中しっかりとC様のプロモーション提案準備を終わらせることができた。来週お盆明けに提案をしてまずは反応を伺いたい。

・今週の学び(気づき)：

提案資料を10年ぶり位に作成した。やはり普段から作成したり、提案資料をつくらないと手順やどんなページを作るかの想像力がなくてすごく時間がかかった。このあたりはまた数ではあるけれど、進めかたを整理してもっとスピードを上げれるようにしたい。

・今週の感想：

L社のT案件の広告がストップした。予算を使って予定通りではあるが、現状回している案件もなく少し焦る。焦るが何も感情を動かさず行動するだけなので、深く考えず淡々と進めていきたい！