8/1 週報

今週の週報。
画像のプロンプトは「止めずにやる」*画像はAIで生成

●目標
・大目標(3年後)：3年後の26年7月までに年商10億円企業を作る
・中目標(1年後)：24年12月末までに売上1,000万円/月を作る
→目標の修正、2社(利益70×2社)を受注し、3社で200を超える状態を作る
・小目標(Q)：6月末までに新規3社以上の受注 / 8月10日に会社化する
 →未達成。新規1社受注、会社化する売上基準に達しなかったため後ろ倒し

●中目標に対してのアクション
・数字に繋がるアクション
1.C社様を戦略的に提案する。
→プロモーションの提案内容は作成済み、半分程度の進捗
→C社よりサイト改修の与件、来週打ち合わせ実施
2.新規1社_リード獲得→戦略アカウントを定める→提案
3.過去案件_A社/FR社 /Neo社にあたる
4.少額案件で実績を作る
-代理店案件(「大手プラットフォーム経験のある人が所属する代理店)を得る
  →L社様の掲載開始。調整中。継続させて代理店からの評価を得たい
-ココナラで広告を開始する
-NSel様5万円出張動画でフックとして使い展開する
5.継続する動き
　-経営者交流会/経営コンサル交流会 への参加　
    -ビザ○○の公募
・会社設立に対するアクション
　-オフィス契約：7月中 →完了
    -税理士：8月中 →完了、10月より契約
    -会社設立：10月8日を予定（100万円/月以上売上必要）
*R社はライスワークとして、最大限貢献する

●見直し(目標に対しての距離)
・今週実施した主な内容
-オフィス契約対応
-税理士契約対応
-L社様の掲載開始対応
-R社様の納品対応（打ち合わせ、会食など）
-C社様の提案資料作成
-L社様の入稿対応(明日)

・今週の反省点*主に小目標に対して：

7月目標であった、オフィス契約、税理士契約、C社への提案、R社の安定納品については、基本的にはほぼ完了したので、しっかり動けたと思う。
8月からはC社様より具体的な案件(サイト改修)、プロモーションの提案、L社様の既存案件の効果改善→別案件をもらう。そして、過去取引のあった名古屋2社について営業を仕掛ける。納品よりも新規営業に意識をしっかり持ってこの流れを止めないようにする

・今週の学び：

R社様との会食において、「どうゆう会社にしたいのですか」と言われ、自分はモゴモゴとうまく答えられなかった。でも自身は今考えてるのは「人や自然、モノを大切にする会社にしたい」と考えている。それは自分の経験から労働者は軽く扱われてすぎ（特にIT業界）ていたり、関係性だったり、モノや自然だったり、全てが大事にして長くもつという考え方が薄いように感じるから。　だから「大切にする、大事にする」とうことを大切にする会社であり、事業（アイデアはないが）をしたいと思っている。
そんなことをもっと綺麗に答えれるようにしないと、採用も含めて誰もついてはこないだろうなと思ったので反省。

・本日の感想：

7月はしっかり行動できた。8月も止めずにやる。今の良いペースを続けたい。