Product Manager Conference2019これから1年間どうしていくか考えたまとめ

常に考えておきたいと思ったこと

・自分は何のためにプロダクトを作る仕事をしているのか
・どんな顧客や事業の望みを叶えているのか
・プロダクトはどこのフェイズにいるのか
・3,5年後に成功したプロダクトの図
・プロダクトの良さ
・今信頼されているか、もっと信頼されるためにはどうすればよいか

プロダクトマネージャーとして働き方
・常に考えておきたいと思った内容を定期的にチーム、事業などステークホルダーに共有する

リーダーとして
・チームの目標を設定する（バグ0とかではなくチーム内アイディアを何個リリースするとか）
・チームにもプロダクトに向き合ってもらうよう努力する（情報提供、話し合いの場、スペースを作ったり）
・チームとしての裁量を得るために外から信頼されるチームを作る（事業側のリクエストだけではなく開発内からのアイディアを事業メンバーとともにブラッシュアップしてリリースする）
・全員がチームの中心にいる場、雰囲気をつくる（全員のFBは良いプロダクトを作るために必要）

自分が今後1年で学びたいこと
・プロダクトチームの目標設定の方法
・チーム全員がプロダクトに向き合うためにどういう手法があるか
・アイディアを効率よく効果的にリリースに持っていく方法を学ぶ（スクラム、アジャイル、リーンとか？）
・プロダクトを成長させるために過去の成功、失敗事例を研究する
・デザインとかビジネスとかサイト測定方法　PMスキル診断で弱かったところ