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【Week 9】ロジカルデータスキル

掛け算の法則で、スキルがあっても倫理思考スキルがなければ無意味

倫理的思考スキル=ロジカルシンキング
顧客視点を論理的に証明
追求することがビジネスで最も重要
なんとなくでやるから、潰れてしまう

掛け算と同じでどんなにスキルがあったとしても、
論理的に物事を組み立て、話する思考力やスキルがないと0点
=ビジネスの世界では生きていけない

▼フェルミ推定
 フェルミ推定とは、調査することが難しいもの=わからないものを、
 いくつかの手がかりをもとに論理的に推論し、概算すること

 答えの正解不正解ではなく、考え方の正解不正解※を見るもの、
 つまり、その答えにたどり着いたロジックを見る方法
 ※考え方の正解不正解とは、式の正解不正解

 ロジカルシンキングは要素分解をしていけば良いだけで、
 難しいことではない
 考えるには、考え方のフレームワークがある

 例:飲食店の利益予測フレームワーク

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 例:ラーメン店の利益予測

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▼思い込みは悪、データは正
・コピルニクスの地動説思考がビジネスでは最重要
 昔の人々は、地球を中心に惑星が回っていると考えていた(天動説)
 しかし実際は、地球が太陽の周りを回っている(天動説)

 コピルニクスの地動説から学べることは、下記3つ

 ①自分の事業の思い込みを捨てる
 ②自分の視野が決して正しくはないということを頭に入れておく
 ③データを疑い、しっかりとしたデータに基づく事実を把握する

 これらの思考・視野・視点を持つことが、ビジネスでは最も重要

▼ドラマッチック化して物事を見る習性
 人は物事をドラマチック化してしまう習性がある
 それがデータにフィルターをかけてしまう

 例:世界で予防接種を受けられていない子供たちは、何%いるか
   A:20%
   B:50%
   C:80%

   答えは、Aの20%

 同様の質問をしたところ、正解率は10%であった
 どんなに高学歴でも、学者でも、政治家でも同じくらいの正解率になる
 →この答えを間違ってしまうのは、
  ドラマチック化してしまう人間の習性が関与している

 思い込みを捨て、人の考え(データ)と自分の考えをマッチングさせていく
 そして論理的に証明していくことが、ビジネスで100%うまくいく条件
 そして、この条件を成立させるには、2つの思考を捨てなければならない

 ①分断本能
 ②ネガティブ思考

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▼分断本能
 人は物事を2つに分けたがるが、
 この世界は2つに分けられるほど単純ではない
 ではなぜ?分けたがるのか?それは分断思考が起因している
 その思考を捨て、グラデーションがある
 ということを理解することがビジネスでは必要不可欠

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 分断思考が働くと、なぜビジネスがうまくいかないのか?
 なぜグラデーション理解が必要不可欠なのか?
 どちらにもメリット・デメリットがある
 逆にいうと、メリットはデメリットにもなり、
 デメリットはメリットにもなりうるから

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▼ネガティブ思考
 人は特にネガティブなものに共感をしやすい

 例:感染症→実際は減っている
   子供の死亡率→実際は減っている
   戦争死者数→第二次世界大戦の時と比べたら圧倒的に少ない

 →ネガティブセンサーが働くことで、あたかも増えている
  あるいは、状況が悪いと錯覚する

 例:ソフトバンクの通信障害
   2018年ソフトバンクで通信障害が起こり約5日間で1万件以上が解約
 →メディアによって、
  通信障害が引き金に解約が起こっているように見える
  
 事実を確かめると、、、
   ソフトバンクの1日の解約件数 
   1億7000万回線のうち23%がソフトバンク
   約3,910万回線がソフトバンク回線
   年間解約率は約2%
   年間解約件数=782,000件
   1日の解約件数=2,142件(782,000件/365日)
   5日間の解約件数=10,712件(2,142件×5日)
  →通信障害によって解約が起こったのではなく、1万件は平常

メディアによって、ネガティブセンサーをコントロールされている
=正しい情報にフィルターをかけられている


普段聞くもの、見るものを1度疑う、メディアの裏付けを行う
要は、自分の感情や感覚を定量化して証明することがとても重要
これがロジカルデータスキル